Las instalaciones de producción de Mebel Stil, empresa anfitriona del encuentro.
El encuentro de Lean Champions del tercer trimestre de 2026 en Mebel Stil combina visitas a producción con el análisis de mejoras concretas. Este reportaje fotográfico recorre los puestos de trabajo, los proyectos de los equipos y los invitados de la comunidad.
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La bienvenida antes de la visita
Primeras conversaciones y preparativos para visitar las áreas de producción de la empresa anfitriona.
#005Llegada a la entrada de las instalaciones de producción de Mebel Stil, empresa anfitriona del encuentro.#008Llegada y primeras conversaciones antes de la visita a la fábrica.#018La empresa anfitriona da la bienvenida a participantes e invitados y ofrece una breve charla de seguridad antes de la visita a la fábrica.#023El grupo se dirige hacia las áreas de producción.
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De cerca: procesos, herramientas y organización
La primera visita a producción sigue el procesamiento de componentes de madera y la organización de los puestos de trabajo. También incluye el taller de corte de espuma y la zona de productos terminados.
#025Conociendo un proceso de encolado de pequeñas piezas de madera para obtener un componente más grande, aprovechar mejor el material y reducir los residuos.#030Trabajo con componentes de madera en la planta de producción.#042Ubicaciones de almacenamiento señalizadas para brocas de distintos tamaños.#049Una vista general del entorno de producción durante la visita.#073La visita continúa por la nave de producción.#083Primer plano de un bastidor con elementos de muelle.#104Intercambio de observaciones durante la visita.#108Los participantes visitan el taller de corte de espuma.#118Conversaciones y observaciones compartidas durante la visita a la fábrica.#129La visita continúa por la zona de productos terminados.
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De la producción a las conversaciones en la sala
Los participantes se reúnen para las presentaciones. La selección también incluye la presentación de los invitados; ser invitado no implica ocupar un puesto en la clasificación del concurso.
#142Los participantes en la sala antes de las presentaciones.#144Presentación de HOWAG, empresa invitada al encuentro, y de sus productos de cableado y cuadros de control eléctrico.Acerca de HOWAG ↗#149Un invitado de Woodward presenta la empresa a la comunidad.#154Los anfitriones de Mebel Stil presentan a los invitados la empresa y sus actividades de producción.
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Los propios equipos presentan sus proyectos
En la primera parte, LEM, Ottobock, APS Trading, TVH, JDE, Bulsafil y Mebel Stil comparten sus proyectos. Los enlaces bajo las fotografías abren las presentaciones completas.
#163LEM explica cómo la eliminación de cuellos de botella en el proceso y en el flujo de materiales elevó la producción mensual media de las líneas Wave 1 y Wave 2 de 790 a aproximadamente 1.245 unidades, frente a un objetivo de 1.000.Presentación Q3 2026 (PDF, búlgaro · BG) ↗#165El equipo de LEM explica los cambios en el flujo de materiales y en la organización de las líneas Wave 1 y Wave 2.Presentación Q3 2026 (PDF, búlgaro · BG) ↗#169Una introducción a la producción de cubiertas para pies protésicos, contexto del proyecto de Ottobock para transformar la zona de desbarbado.Presentación Q3 2026 (PDF, búlgaro · BG) ↗Presentación Q3 2026 (PDF, inglés · EN) ↗#174Ottobock presenta la transformación de la zona de desbarbado mediante un flujo equilibrado, FIFO y un tablero compartido para coordinarse con las operaciones anteriores.Presentación Q3 2026 (PDF, búlgaro · BG) ↗Presentación Q3 2026 (PDF, inglés · EN) ↗#184APS Trading presenta dos proyectos: referencias de conteo almacenadas y registros electrónicos para las básculas KERN, y la preparación de embalajes según la demanda diaria.Presentación Q3 2026 (PDF, búlgaro · BG) ↗Presentación Q3 2026 (PDF, inglés · EN) ↗#187Los participantes siguen atentamente las presentaciones y aprenden de las soluciones y los enfoques de los demás equipos.#196TVH hace seguimiento de su proyecto Q2 sobre la calidad de los motores de corriente continua y presenta su nuevo proyecto para organizar las máquinas destinadas al desmontaje mediante FIFO, una zona de reserva y un mejor aprovechamiento del espacio de almacenamiento.Presentación Q3 2026 (PDF, búlgaro · BG) ↗#211JDE presenta su análisis de las pérdidas durante el tueste del café y el control de los parámetros del proceso. Las pérdidas medias declaradas para las dos mezclas seleccionadas bajaron del 11,14 % al 10,97 %, cumpliendo el objetivo de no superar el 11,00 %.Presentación Q3 2026 (PDF, búlgaro · BG) ↗#219Bulsafil presenta la estandarización de los procedimientos de limpieza y cambio de lote. El tiempo de cambio pasó de 26 minutos y 31 segundos a 17 minutos y 49 segundos, mientras que la puntuación 5S aumentó de 52 a 75 puntos.Presentación Q3 2026 (PDF, búlgaro · BG) ↗#220Mebel Stil presenta las mejoras en su taller de montaje de estructuras: reorganización de estanterías, mesas hidráulicas, paneles de herramientas y zonificación. La eficiencia media declarada aumentó del 80 % al 93 %.Presentación Q3 2026 (PDF, búlgaro · BG) ↗
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La segunda visita a producción: Modera House
La visita continúa en las instalaciones de producción de Modera House en Targovishte, que forman parte de la actividad de Mebel Stil dedicada a las casas prefabricadas de madera. Los participantes conocen los equipos, los materiales y la organización de la producción.
#227Equipos de las instalaciones de producción de Modera House, visitadas en la segunda parte de la jornada.#228Vista general de la producción de casas prefabricadas de madera en Modera House.#242Los participantes recorren el taller de producción de Modera House.#245Intercambio de opiniones sobre una muestra de material en las instalaciones de producción de Modera House.
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Más equipos, más ejemplos prácticos
En la segunda parte, WEGMANN automotive, NIKI, Linamar, KOSTAL, AQ Plastronic y Alcomet presentan sus enfoques y los avances de sus proyectos.
