Il sito produttivo di Mebel Stil, azienda ospitante dell’incontro.
L’incontro Lean Champions del terzo trimestre 2026 presso Mebel Stil unisce visite alla produzione e confronto su miglioramenti concreti. Il racconto fotografico segue le postazioni di lavoro, i progetti dei team e gli ospiti della comunità.
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L’accoglienza prima della visita
I primi dialoghi e i preparativi per visitare i reparti produttivi dell’azienda ospitante.
#005Arrivo all’ingresso del sito produttivo di Mebel Stil, azienda ospitante dell’incontro.#008Arrivo e primi dialoghi prima della visita allo stabilimento.#018L’azienda ospitante dà il benvenuto ai partecipanti e agli ospiti e tiene un breve briefing sulla sicurezza prima della visita allo stabilimento.#023Il gruppo si dirige verso i reparti produttivi.
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Da vicino: processi, strumenti e organizzazione
La prima visita alla produzione segue la lavorazione dei componenti in legno e l’organizzazione delle postazioni di lavoro. Comprende anche il reparto di taglio della gommapiuma e l’area dei prodotti finiti.
#025Approfondimento di un processo che incolla piccoli elementi di legno per formare un componente più grande, utilizzare meglio il materiale e ridurre gli scarti.#030Lavorazione di componenti in legno nel reparto produttivo.#042Posizioni di stoccaggio contrassegnate per punte da trapano di diverse dimensioni.#049Una vista d’insieme dell’ambiente produttivo durante la visita.#073La visita prosegue nel capannone di produzione.#083Primo piano di un telaio con elementi a molla.#104Scambio di osservazioni durante la visita.#108I partecipanti visitano il reparto di taglio della gommapiuma.#118Dialogo e osservazioni condivise durante la visita allo stabilimento.#129La visita prosegue nell’area dei prodotti finiti.
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Dalla produzione al confronto in sala
I partecipanti si riuniscono per le presentazioni. La selezione comprende anche la presentazione degli ospiti; essere ospiti non implica un piazzamento nella classifica della competizione.
#142I partecipanti in sala prima delle presentazioni.#144Presentazione di HOWAG, azienda ospite dell’incontro, dei suoi prodotti di cablaggio e dei suoi quadri elettrici di controllo.Informazioni su HOWAG ↗#149Un ospite di Woodward presenta l’azienda alla comunità.#154I padroni di casa di Mebel Stil presentano agli ospiti l’azienda e le sue attività produttive.
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I team presentano direttamente i propri progetti
Nella prima parte LEM, Ottobock, APS Trading, TVH, JDE, Bulsafil e Mebel Stil condividono i propri progetti. I collegamenti sotto le fotografie aprono le presentazioni complete.
#163LEM spiega come l’eliminazione dei colli di bottiglia nel processo e nel flusso dei materiali abbia aumentato la produzione mensile media delle linee Wave 1 e Wave 2 da 790 a circa 1.245 unità, a fronte di un obiettivo di 1.000.Presentazione Q3 2026 (PDF, bulgaro · BG) ↗#165Il team di LEM illustra le modifiche al flusso dei materiali e all’organizzazione delle linee Wave 1 e Wave 2.Presentazione Q3 2026 (PDF, bulgaro · BG) ↗#169Un’introduzione alla produzione di rivestimenti per piedi protesici, il contesto del progetto di Ottobock per trasformare l’area di sbavatura.Presentazione Q3 2026 (PDF, bulgaro · BG) ↗Presentazione Q3 2026 (PDF, inglese · EN) ↗#174Ottobock presenta la trasformazione dell’area di sbavatura tramite un flusso bilanciato, FIFO e un pannello condiviso per il coordinamento con le operazioni a monte.Presentazione Q3 2026 (PDF, bulgaro · BG) ↗Presentazione Q3 2026 (PDF, inglese · EN) ↗#184APS Trading presenta due progetti: riferimenti di conteggio memorizzati e registrazioni elettroniche per le bilance KERN, e la preparazione degli imballaggi in base al fabbisogno giornaliero.Presentazione Q3 2026 (PDF, bulgaro · BG) ↗Presentazione Q3 2026 (PDF, inglese · EN) ↗#187I partecipanti seguono con attenzione le presentazioni e apprendono dalle soluzioni e dagli approcci degli altri team.#196TVH aggiorna sui risultati del proprio progetto Q2 sulla qualità dei motori a corrente continua e presenta il nuovo progetto per organizzare le macchine destinate allo smontaggio tramite FIFO, un’area di accumulo e un migliore utilizzo dello spazio di magazzino.Presentazione Q3 2026 (PDF, bulgaro · BG) ↗#211JDE presenta l’analisi delle perdite nella tostatura del caffè e il controllo dei parametri di processo. Le perdite medie dichiarate per le due miscele selezionate sono scese dall’11,14% al 10,97%, raggiungendo l’obiettivo di non superare l’11,00%.Presentazione Q3 2026 (PDF, bulgaro · BG) ↗#219Bulsafil presenta procedure standardizzate di pulizia e cambio lotto. Il tempo di cambio lotto è sceso da 26 minuti e 31 secondi a 17 minuti e 49 secondi, mentre il punteggio 5S è salito da 52 a 75 punti.Presentazione Q3 2026 (PDF, bulgaro · BG) ↗#220Mebel Stil presenta i miglioramenti nel reparto di assemblaggio delle strutture: riorganizzazione delle scaffalature, tavoli idraulici, pannelli portautensili e suddivisione in zone. L’efficienza media dichiarata è aumentata dall’80% al 93%.Presentazione Q3 2026 (PDF, bulgaro · BG) ↗
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La seconda visita produttiva: Modera House
La visita prosegue presso il sito produttivo di Modera House a Targovishte, che fa parte delle attività di Mebel Stil dedicate alle case prefabbricate in legno. I partecipanti osservano attrezzature, materiali e organizzazione della produzione.
#227Attrezzature presso il sito produttivo di Modera House, visitato nella seconda parte della giornata.#228Una panoramica della produzione di case prefabbricate in legno presso Modera House.#242I partecipanti esplorano il reparto produttivo di Modera House.#245Discussione di un campione di materiale presso il sito produttivo di Modera House.
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Altri team, altri esempi pratici
Nella seconda parte WEGMANN automotive, NIKI, Linamar, KOSTAL, AQ Plastronic e Alcomet presentano i propri approcci e l’avanzamento dei progetti.
