LEAN CHAMPIONS

Katılımcılar ve projeler

Sunumlar yalnızca yetkili kullanıcılara açıktır.

TVH Bulgaria Ltd.

2025

Hedef: Kitler Bölümünde 5S uygulamak ve malzeme akışını iyileştirmek.

Ana sonuç: Yıllık üretim %5.4, yani monte edilen 5,676 ek birim arttı.

Hedef: Elektrik Motorları biriminde 5S uygulamak ve katma değerli akışı iyileştirmek.

Ana sonuç: Teslim süresi 696 saatten 528 saate düştü.

Hedef: Silindirler biriminde 5S ve Lean ilkelerini uygulamak.

Ana sonuç: 5S denetim puanı 50 seviyesinden 97 seviyesine yükseldi.

Hedef: Alanı optimize etmek ve gereksiz maliyetleri önlemek için Depo Bölümünde 5S ve Kaizen uygulamak.

Ana sonuç: €50,000 tutarındaki gelecekteki maliyetler önlendi.