yeni kitap

Makine ilk değişen değil. O kişi öyle.

LEAN Champions: İş ve Yaşamda Kendinle Mücadele.

Bazıları birkaç hafta sonra kaybolurken neden bazı geliştirmeler yıllarca sürer?

Bu kitap benim cevabım.

LEAN Champions hazır yapılmış çözümler sunmaz. İnsanların gelişmenin alışkanlık haline geldiği bir ortamı nasıl kurduklarını gösterir. Gerçek hikâyeler, pratik dersler ve QR kodları sayesinde otantik projeleri takip edebilir, sonuçlarını görebilir ve elde edildikleri atmosferi yaşayabilirsiniz.

LEAN Champions
Kitabı al.
20+yılların pratik deneyimi
40+üretim şirketleri
100+Lean projeleri
1000+Profesyoneller eğitildi
Ne fark eder ki?

Bu kitap neden farklı?

Lean kitaplarının çoğu araçları açıklar. LEAN Champions şirketlerin, dış danışmana değil, topluluk, gerçek projeler ve birbirlerinden öğrenme yoluyla geliştirmeleri için farklı bir yol sunar. Tek başına teori yerine orijinal sunumlara, videolara, fotoğraflara ve sonuçlara yol açan otantik imalat hikâyeleri, pratik dersler ve QR kodları bulacaksınız.

Yeni bir geliştirme modeliOtantik üretim hikayeleriDoğrulanabilir içerikDevam eden bir topluluk.
Bir düşünce şekli.

Herhangi bir yerde işe yarayan bir zihniyet.

Hikayeler fabrikalardan geliyor. Dersler insanlar hakkında.

LEAN Champions'teki hikâyeler otantik imalat projelerinden gelmektedir. Ama kitap sadece imalatla ilgili değil. İnsanların nasıl düşündükleri, sorumluluk aldıkları, alışkanlıklar kurdukları ve sürdürülebilir bir değişim yarattıkları ile ilgili. Bu da büyümek isteyen herkes için faydalı olur. Bir fabrikada ya da ofiste çalışsalar da ya da kendi ekiplerini yönetseler de.

Bir düşünce şekli.

Sorunları gelişme fırsatlarına dönüştür.

Kişisel sorumluluk

Değişim, ilk adımı başkasının atmasını beklemeyi bıraktığında başlar.

Alışkanlıklar ve sürdürülebilirlik

Gelişim alışkanlık haline geldiğinde gerçek değişim meydana gelir.

Örnek olarak liderlik

İnsanlar senin yaptıklarından daha çok inanıyor.

yaşayan bir kitap

Tara. Bak. Anladım.

Gerçek insanlar, gerçek projeler, gerçek sonuçlar.

QR kodları kitaba bir ekleme değildir; hikâyenin bir parçasıdır. Bunları sadece iyileştirmeler hakkında okumak yerine orijinal sunumlar, fotoğraflar, videolar ve belgelenmiş proje sonuçları aracılığıyla görebilirsiniz.

Videolar

Atmosferi, insanları ve projelerin gelişimini gösteren kısa videolar.

Proje sunumları

Problemi, yaklaşımı, sonuçları ve pratik dersleri kapsayan asıl katılımcı sunumları.

Fotoğraflar

Üretim ortamlarından, toplantılardan ve değişikliklerin arkasındaki insanlardan görüntüler.

kitabın içinde

Sürdürülebilir değişimin arkasındaki büyük sorular

Lean Champions'in arkasındaki beş "Neden" sorusu.

01

Neden değişiklik kişi ile başlar?

Çünkü gerçek değişim, başkasını beklemeyi bırakıp kontrolün altındaki şeyin sorumluluğunu üstlenmenle başlar.

“Değişen ilk makine değil. Kişidir."
02

Neden bazıları yok olurken bazı değişiklikler devam ediyor?

Tek seferlik bir başarı yeterli değildir. Gerçek değişim, yeni bir davranış alışkanlık haline geldiğinde ve bu alışkanlık kültürün bir parçası haline geldiğinde olur.

“İlk değişiklik çaba gerektirir. Bir sonrakini anlamak gerek. Sürdürülebilir değişim tutarlılık gerektirir."
03

Neden en iyi danışman zamanla daha az gerekli hale geliyor?

Gerçek bir danışman bağımlılık yaratmaz. İnsanların sorunları çözme ve kendi başlarına devam etme yeteneklerini geliştirdikleri bir ortam kurarlar.

“Bir danışmanın başarısı, ne kadar vazgeçilmez oldukları ile değil, ne kadar az insanın sonunda onlara bağımlı olduklarıyla ölçülür.”
04

Toplum neden insanları değiştirir?

Gelişim, insanlar deneyimlerini paylaştığında hızlanır, birbirlerinden öğrenir ve neleri başardıklarını gösterecek bir aşamaya sahip olurlar.

“Herkesin potansiyeli vardır. Çok az kişinin onu göstereceği bir sahne vardır."
05

İnsanlar neden elinden gelenin en iyisini yapar?

Gerçek motivasyon kontrolden ya da korkudan değil, anlamlardan, tanımadan ve yaptığınız şeyin önemli olduğunu hissetmekten kaynaklanır.

“İnsanlar daha fazlasını bildikleri için değişmez. İyi olmak için bir sebep bulduklarında değişiyorlar."
LEAN CHAMPIONS'in arkasında

Stoyan Neshevski

Stoyan Neshevski

Lean Champions’in kurucusu — kısa ömürlü başka bir girişimden ziyade, insanların ve organizasyonların gelişmeyi bir düşünce tarzına dönüştürmesine yardım eden bir topluluk.

20 yıllarından daha fazla bir süredir bir sorunun cevabını arıyorum: Bazıları yok olurken bazı değişiklikler neden son buluyor? Lean Champions ve bu kitap bu aramanın sonucudur.

“Ben danışmanlık günleri satmam. Güven, cesaret ve anlam inşa ediyorum."
Güven

Gerçek hikayeler. Gerçek sonuçlar.

ekosistem

Kitap son sayfada bitmiyor.

Kitabın bıraktığı yerden devam et.

Kitap bir başlangıç. Son sayfadan sonra Lean Platformu, topluluk ve gerçek Lean Champions toplantıları üzerinden öğrenmeye devam edebilirsiniz.

İngilizce baskı

Kitabı al.

LEAN Champions'in İngilizce baskısı. Nasıl okumak istediğini seç.

Paperback

Bulgaristan'da Düzen

Bulgaristan'da Econt ya da kişisel teslimat yoluyla teslimat.

18.99 EUR

Dijital

Kindle e-kitap

Kindle'la ilgili her şeyi oku.

eBook al
Okuyucu hikayeleri

Okuyucuların dediği gibi...

Gerçek değişim gerçek hikayelerle başlar. Burada kitabı okumuş ve onlar için ne anlama geldiğini bize anlatmayı seçen insanlardan geri bildirim alıyoruz.

Lean hakkında son derece değerli bir kitap – net, pratik ve ilham verici. Lean ilkelerini sunmaktan daha fazlasını yapar; onların nasıl bir düşünce biçimi ve sürekli bir gelişim kültürü olabileceğini gösterir. Kesinlikle okumaya değer bir kitap.

Harika bir kitap için tebrikler. Başlamak ve bir oturuşta okumak için sabırsızlanıyordum; bu olağanüstü ilgi çekici ve etkileyici bir deneyimdi. Hikayede senin bir parçanı tanımak onu daha da güçlendirir. Bu kadar anlamlı bir şeyin parçası olduğum için gerçekten minnettarım. Mesajınız güçlü yankılanır: Değişim aslında makineyle değil, kişinin zihniyetiyle ve davranışlarıyla başlar. Aynı tutku ve cesaretle yaratmaya devam et. Bundan sonra ne olacağını şimdiden sabırsızlıkla bekliyorum.

Kitabı elimde tutmak için sabırsızlanıyordum ve ilk sipariş edilen nüshayı, ilham verici kişisel bir mesajla aldığım için çok mutluyum. Kitap kişisel ve hareketlidir; Stoyan'ın yolculuğunu ve öğrendiği dersleri gösterir. İnsanlar teknolojiden önce ve sonra gelir. Hiçbir sistem insanları denklemin dışında bırakırken kendi içinde bir son olarak işlev göremez. Bazen günlük rollerimizde sabit oluruz. Onları ‘insanlar ve roller' olarak değil, ‘ rolleri olan insanlar' olarak düşünmek iyidir.

Kitap aslında çeşitli Lean tekniklerini ve araçlarını derinlikte incelemez, Lean Champions 2025'deki farklı katılımcıların teknik olarak, süreçler yoluyla veya örgütsel olarak nasıl uyguladıklarını da açıklamaz. Gerek yok.

Şunu kabul etmeliyiz ki, Bulgaristan'da hala ‘burada asla işe yaramayan' gibi birçok önyargı ve olumsuz tutumla mücadele ediyoruz, ya da Lean'in mekanik bir teknik ve araç koleksiyonu olduğu yanlış görüşle. Yazar bu düşüncenin ne kadar savunulamaz olduğunu açıkça göstermektedir. Bu yüzden, en azından benim için daha değerli olan kısım, insan tarafı ile ilgili yansımaları, izlenimleri ve sonuçların Bulgar bağlamında tanıtılması ve kullanılmasıdır.

Kitap, Lean'in kurallardan çok katılıma — herkesin katılımına — dayanan bir kültürün parçası olduğunu vurgular. Bu kültür, bir insanın davranışıyla başlayan değişimle oluşur. Yerinde saymak istemeyen, ilk denemede başarılı olmasa bile harekete geçme sorumluluğunu üstlenen bir insanla. Desteğe ve çabalarının görülebildiği, paylaşılabildiği ve anlatılabildiği bir platforma ihtiyaç duyan; bir bitiş çizgisi olmadan küçük ama kararlı adımlarla ilerleyen bir insanla. Böylece benzer düşünen insanlar ona katılabilir, küçük topluluklar oluşturarak çevrelerini değiştirebilir. Önce şirket içinde, sonra da dışında. Lean Champions'ın misyonu da budur!

İlham verici bir kitap için tebrik ederim. Girişim için de en iyi dileklerimle!

İnanılmaz derecede pratik ve ilham verici. Okuyabildiğime sevindim. Teşekkür ederim!

LEAN Champions, Lean'i araç ve teorinin ötesinde gösteren bir kitaptır. En çok değer verdiğim şey, fikirlerinin gerçek insanlara, gerçek imalat projelerine ve gerçek sonuçlara bağlı olmasıdır. Kitap bize sürdürülebilir gelişmenin makine veya işlemlerle değil, insanların düşünme, sorumluluk alma ve birlikte çalışma biçimleriyle başladığını hatırlatır. QR kodları aracılığıyla erişilebilen içerik kitabı çok iyi tamamlayarak hem projeler hakkında okumanızı hem de gerçekte nelerin başarıldığını görmenizi sağlar. Lean'in başka bir girişimden ziyade kendi örgütlerinin kültürünün bir parçası olmasını isteyen herkese tavsiye ederim.

Değerlendirmenizi paylaşın

Değerlendirmenizi paylaşın