Sıralamalar
Lean Champions sıralamaları
Yayımlanmış 5S, Kaizen ve katılımcı değerlendirme sonuçlarına dayanan yıllık ve üç aylık Lean Champions sıralamaları.
Sıralamalar, Lean Champions girişiminde kaydedilen 5S, Kaizen ve katılımcı değerlendirmesindeki ilerlemeyi gösterir. Aşağıdaki rakamlar yayımlanmış kaynak verilerini yansıtır.
Bir tire, kaynak tablonun o dönem için bir sonuç içermediği anlamına gelir.
Yıllık sıralama — 2025
| Şirket | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Ortalama (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Kostal Bulgaria Automotive Ltd. 🥇 | 94.9% | 91.0% | 90.4% | 89.7% | 91.5% |
| NIKI Ltd. 🥈 | 93.3% | 87.0% | 88.1% | 86.6% | 88.8% |
| APS Trading Ltd. 🥉 | 93.3% | 87.0% | 90.4% | 83.8% | 88.6% |
| TVH Bulgaria Ltd. | 90.3% | 87.0% | 91.2% | 84.9% | 88.3% |
| Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 85.6% | 91.0% | 93.1% | 82.1% | 87.9% |
| Alcomet AD — Automotive Team | 83.9% | 89.0% | 89.7% | 87.4% | 87.5% |
| Alcomet AD — Press Shop | 85.7% | 86.0% | 85.7% | 85.3% | 85.7% |
| LEM Bulgaria Ltd. | 91.1% | 67.0% | 90.4% | 85.7% | 83.6% |
Lean Champion2025 — Son Yıllık Sonuç
| Lean Champions | Q1–Q4 2025 ortalama sonucu (50%) | Jüri değerlendirmesi (25%) | Katılımcı oylaması (25%) | Nihai sonuç 2025 |
|---|---|---|---|---|
| NIKI Ltd. 🥇 | 44.38% | 23.33% | 16.07% | 83.78% |
| Alcomet AD — Automotive Team 🥈 | 43.75% | 22.50% | 15.48% | 81.72% |
| Kostal Bulgaria Automotive Ltd. 🥉 | 45.75% | 20.42% | 14.29% | 80.45% |
| TVH Bulgaria Ltd. | 44.17% | 20.42% | 14.29% | 78.87% |
| Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 43.97% | 22.08% | 11.90% | 77.96% |
| Alcomet AD — Press Shop | 42.83% | 20.83% | 15.00% | 78.67% |
| LEM Bulgaria Ltd. | 41.78% | 25.00% | 11.31% | 78.09% |
| APS Trading Ltd. | 44.32% | 20.42% | 11.31% | 76.04% |
Katılımcıların Ödülü: 2025
| Hayır. | Lean Champions | Puan 1 | Puan 2 | Puan 3 | Puan 4 | Puan 5 | Puan 6 | Puan 7 | Puan 8 | Ortalama derecelendirme |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. 🥇 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2.88 |
| 2 | NIKI Ltd. 🥈 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2.75 |
| 3 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. 🥉 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2.50 |
| 4 | Alcomet AD — Automotive Shop | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2.25 |
| 5 | APS Trading Ltd. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.00 |
| 6 | LEM Bulgaria Ltd. | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1.88 |
| 7 | TVH Bulgaria Ltd. | 2 | 1 | 1 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1.88 |
| 8 | Alcomet AD — Press Shop | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | 1.38 |
Lean Champions — Sıralamalar — Q1 2025
| Hayır. | Lean Champions | 5S denetimi 1 | 5S denetimi 2 | 5S hedefi | 5S sonucu | Kaizen KPI | Çeyrekten önce | Çeyreklikten sonra. | Kaizen hedefi | Kaizen sonucu | Oylama puanı | Oylama sonucu | Son sonuç |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 94% | 96% | 96% | 100% | Verimlilik | 89.7% | 99.8% | 99.8% | 100% | 5.2 | 84.6% | 94.9% 🥇 |
| 2 | APS Trading Ltd. | 25% | 81% | 45% | 100% | Birim başına çalışma saati | 0.57 | 0.35 | 0.51 | 100% | 5.0 | 80.0% | 93.3% 🥈 |
| 3 | NIKI Ltd. | 23% | 68% | 60% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması | 0.0% | 37.0% | 37.0% | 100% | 5.0 | 80.0% | 93.3% 🥈 |
| 4 | LEM Bulgaria Ltd. | 88% | 92% | 92% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması | 0.0% | 20.0% | 20.0% | 100% | 4.7 | 73.3% | 91.1% 🥉 |
| 5 | TVH Bulgaria Ltd. | 9% | 61% | 45% | 100% | Ortalama aylık üretim | 8729 | 9997 | 9200 | 100% | 4.5 | 70.8% | 90.3% |
| 6 | Alcomet AD — Press Shop | 22% | 43% | 45% | 96% | Üretim verimi | 58% | 65% | 65% | 100% | 4.1 | 61.4% | 85.7% |
| 7 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 68% | 86% | 80% | 100% | FA 7 verimliliği | 40.0% | 53.0% | 52.0% | 100% | 3.8 | 56.7% | 85.6% |
| 8 | Alcomet AD — Automotive Shop | 9% | 38% | 45% | 84% | Dolu paletler | 182 | 96 | 98 | 98% | 4.5 | 69.2% | 83.9% |
Lean Champions — Sıralamalar — Q2 2025
| Hayır. | Lean Champions | 5S denetimi 1 | 5S denetimi 2 | 5S hedefi | 5S sonucu | Kaizen KPI | Çeyrekten önce | Çeyreklikten sonra. | Kaizen hedefi | Kaizen sonucu | Oylama puanı | Oylama sonucu | Son sonuç |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 98% | 98% | 98% | 100% | Fire oranı | 3.0% | 0.5% | 0.5% | 100% | 2.18 | 73% | 91% 🥇 |
| 2 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 70% | 85% | 80% | 100% | Maça üretim bölümünün verimliliği | 47.0% | 50.0% | 48.0% | 100% | 2.18 | 73% | 91% 🥇 |
| 3 | Alcomet AD — Automotive Shop | 25% | 90% | 75% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması (%) | 0 | 8% | 8% | 100% | 2.0 | 67% | 89% 🥈 |
| 4 | TVH Bulgaria Ltd. | 27% | 97% | 60% | 100% | Üretim süresinin azaltılması (gün) | 29 | 24 | 24 | 100% | 1.82 | 61% | 87% 🥉 |
| 5 | NIKI Ltd. | 57% | 94% | 97% | 97% | Otonom bakım planının tamamlanması | 37.0% | 57.0% | 57.0% | 100% | 1.91 | 64% | 87% 🥉 |
| 6 | APS Trading Ltd. | 31% | 89% | 70% | 100% | Malzeme hazırlama süresinin azaltılması (dk) | 246 | 74 | 20% | 100% | 1.82 | 61% | 87% 🥉 |
| 7 | Alcomet AD — Press Shop | 43% | 88% | 90% | 98% | 3 alanda otonom bakım uygulaması (%) | 0 | 3 | 3 | 100% | 1.83 | 61% | 86% |
| 8 | LEM Bulgaria Ltd. | 30% | 73% | 70% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması | 20.0% | 40.0% | 40.0% | 100% | 0.0 | 0% | 67% |
Lean Champions — Sıralamalar — Q3 2025
| Hayır. | Lean Champions | 5S denetimi 1 | 5S denetimi 2 | 5S hedefi | 5S sonucu | Kaizen KPI | Çeyrekten önce | Çeyreklikten sonra. | Kaizen hedefi | Kaizen sonucu | Oylama puanı | Oylama sonucu | Son sonuç |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 72% | 82% | 80% | 100% | Maça üretim bölümünün verimliliği | 50.0% | 49.0% | 51.0% | 96% | 2.50 | 83% | 93.1% 🥇 |
| 2 | TVH Bulgaria Ltd. | 50% | 97% | 80% | 100% | Üretkenlik — aylık ortalama silindir sayısı | 45 | 53 | 50 | 100% | 2.21 | 74% | 91.2% 🥈 |
| 3 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 98% | 98% | 98% | 100% | Aylık depolama maliyetlerinin %15 azaltılması | € 270,000 | € 229,500 | € 229,500 | 100% | 2.14 | 71% | 90.4% 🥉 |
| 3 | APS Trading Ltd. | 44% | 93% | 75% | 100% | TPH hattının verimliliğinin artırılması | 37.50% | 26.70% | 30% | 100% | 2.14 | 71% | 90.4% 🥉 |
| 3 | LEM Bulgaria Ltd. | 95% | 95% | 95% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması | 17.0% | 37.0% | 37.0% | 100% | 2.14 | 71% | 90.4% 🥉 |
| 4 | Alcomet AD — Automotive Shop | 25% | 90% | 75% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması (%) | 8 | 24% | 24% | 100% | 2.07 | 69% | 89.7% |
| 5 | NIKI Ltd. | 53% | 85% | 80% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması | 57.0% | 69.0% | 69.0% | 100% | 1.93 | 64% | 88.1% |
| 6 | Alcomet AD — Press Shop | 43% | 88% | 80% | 100% | 5 alanda otonom bakım uygulaması (%) | 3 | 8 | 5 | 100% | 1.71 | 57% | 85.7% |
Lean Champions — Sıralamalar — Q4 2025
| Hayır. | Lean Champions | 5S denetimi 1 | 5S denetimi 2 | 5S hedefi | 5S sonucu | Kaizen KPI | Çeyrekten önce | Çeyreklikten sonra. | Kaizen hedefi | Kaizen sonucu | Oylama puanı | Oylama sonucu | Son sonuç |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 98% | 98% | 98% | 100% | Ham madde teslimatında tam zamanlı eşdeğer çalışan (FTE) optimizasyonu | 3 | 0 | 0 | 100% | 2.07 | 69% | 89.7% 🥇 |
| 2 | Alcomet AD — Automotive Shop | 25% | 87% | 85% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması (%) | 24 | 64% | 64% | 100% | 1.87 | 62% | 87.4% 🥈 |
| 3 | NIKI Ltd. | 53% | 90% | 80% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması | 69.0% | 100.0% | 100.0% | 100% | 1.79 | 60% | 86.6% 🥉 |
| 4 | LEM Bulgaria Ltd. | 42% | 87% | 85% | 100% | Üretim alanında kazanılan yer (m²) | 210 m² | 194 m² | 194 m² | 100% | 1.71 | 57% | 85.7% |
| 5 | Alcomet AD — Press Shop | 43% | 79% | 80% | 99% | 5 alanda otonom bakım uygulaması (%) | 8 | 11 | 11 | 100% | 1.71 | 57% | 85.3% |
| 6 | TVH Bulgaria Ltd. | 32% | 95% | 80% | 100% | Gelecekteki maliyetlerin önlenmesi | € 50,000 | € 62,000 | € 50,000 | 100% | 1.64 | 55% | 84.9% |
| 7 | APS Trading Ltd. | 67% | 92% | 88% | 100% | Vardiya üretkenliğinin artırılması | 625 | 724 | 724 | 100% | 1.54 | 51% | 83.8% |
| 8 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 60% | 79% | 80% | 99% | Maça üretim bölümünün verimliliği | 49.0% | 55.0% | 55.0% | 100% | 1.43 | 48% | 82.1% |
Yıllık sıralama — 2026
| Derece | Şirket | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Ortalama (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ottobock Manufacturing Bulgaria Ltd. 🥇 | 88.89% | 95.14% | – | – | 92.02% |
| 2 | Mebel Stil Ltd. 🥈 | 88.77% | 89.00% | – | – | 88.88% |
| 3 | TVH Bulgaria Ltd. 🥉 | 86.69% | 90.74% | – | – | 88.72% |
| 4 | LEM Bulgaria Ltd. | 83.80% | 90.28% | – | – | 87.04% |
| 5 | Südwolle Group Italy — Bulsafil | 85.88% | 82.99% | – | – | 84.44% |
| 6 | APS Trading Ltd. | 82.75% | 84.72% | – | – | 83.73% |
| 7 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 83.33% | 83.33% | – | – | 83.33% |
| 8 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 81.21% | 84.26% | – | – | 82.73% |
| 9 | AQ Plastronik AD | 82.52% | 82.75% | – | – | 82.63% |
| 10 | Alcomet AD | 81.60% | 81.94% | – | – | 81.77% |
| 11 | Wegmann Automotive Bulgaria Ltd. | 81.37% | 79.86% | – | – | 80.62% |
| 12 | Jacobs Douwe Egberts BG Ltd. | 83.24% | 77.31% | – | – | 80.28% |
| 13 | NIKI Ltd. | 81.38% | 76.87% | – | – | 79.12% |
Lean Champions — Sıralamalar — Q1 2026
| Hayır. | Lean Champions | 5S denetimi 1 | 5S denetimi 2 | 5S hedefi | 5S sonucu | Kaizen KPI | Çeyrekten önce | Çeyreklikten sonra. | Kaizen hedefi | Kaizen sonucu | Oylama puanları | Oylama sonucu | Son sonuç |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ottobock Manufacturing Bulgaria Ltd. | 57% | 78% | 70% | 100% | Haftalık üretkenlik (kişi başına birim) | 10.5 | 12.5 | 11.5 | 100% | 192.00 | 66.67% | 88.89% 🥇 |
| 2 | Mebel Stil Ltd. | 38% | 78% | 70% | 100% | Üretkenlik — set başına süre (sn) | 114 | 89 | 90 | 100% | 191.00 | 66.32% | 88.77% 🥈 |
| 3 | TVH Bulgaria Ltd. | 72% | 93% | 85% | 100% | AC motor maliyetlerinin optimizasyonu (%) | 47.0% | 19.1% | 25.0% | 100% | 173.00 | 60.07% | 86.69% 🥉 |
| 4 | Südwolle Group Italy — Bulsafil | 52% | 80% | 75% | 100% | Üretim değişim süresinin azaltılması (dk) | 60 | 23 | 30 | 100% | 166.00 | 57.64% | 85.88% |
| 5 | LEM Bulgaria Ltd. | 87% | 96% | 90% | 100% | Mamul deposunun verimliliği (sevkiyat listesi satırı başına ortalama saniye) | 330 | 300 | 300 | 100% | 148.00 | 51.39% | 83.80% |
| 6 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 27% | 88% | 60% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması (%) | 0% | 5% | 5% | 100% | 144.00 | 50.00% | 83.33% |
| 7 | Jacobs Douwe Egberts BG Ltd. | 51% | 80% | 85% | 94.12% | Genel verimlilik % (kahve kavurma tesisi) | 66.0% | 67.8% | 68.0% | 99.7% | 161.00 | 55.90% | 83.24% |
| 8 | APS Trading Ltd. | 96% | --- | 95% | 100% | Tedarikçi teslim süresinin optimizasyonu (gün) | 65 | 14 | 20 | 100% | 139.00 | 48.26% | 82.75% |
| 9 | AQ Plastronik AD | 53% | 92% | 80% | 100% | Üretkenlik artışı (operatör başına ürün) | 120 | 150 | 138 (15%) | 100% | 137.00 | 47.57% | 82.52% |
| 10 | Alcomet AD | 19% | 52% | 50% | 100% | Üretim değişim süresinin azaltılması (saat) | 06:15 | 02:15 | 03:00 | 100% | 129.00 | 44.79% | 81.60% |
| 11 | Wegmann Automotive Bulgaria Ltd. | 34% | 60% | 55% | 100% | Kurşun döküm kapasitesinin artırılması (döküm parçaları) | 5952 | 7438 | 7400 | 100% | 127.00 | 44.10% | 81.37% |
| 12 | NIKI Ltd. | 0% | 38% | 40% | 93.75% | Yıllık iyileştirme planının tamamlanması | 0.0% | 40.7% | 41.7% | 97.60% | 152.00 | 52.78% | 81.38% |
| 13 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 82% | --- | 80% | 100% | Kalitenin iyileştirilmesi (%) | 27.0% | 25.9% | 22.0% | 84.94% | 169.00 | 58.68% | 81.21% |
Lean Champions — Sıralamalar — Q2 2026
| Hayır. | Lean Champions | 5S denetimi 1 | 5S denetimi 2 | 5S hedefi | 5S sonucu | Kaizen KPI | Çeyrekten önce | Çeyreklikten sonra. | Kaizen hedefi | Kaizen sonucu | Oylama puanları | Oylama sonucu | Son sonuç |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ottobock Manufacturing Bulgaria Ltd. | 39% | 73% | 65% | 100% | Haftalık üretkenlik (birim) | 35.0 | 80.0 | 70.0 | 100% | 246 | 85.42% | 95.14% 🥇 |
| 2 | TVH Bulgaria Ltd. | 91% | 92.5% | 92.5% | 100% | DC motor kalitesinin iyileştirilmesi % | 60.0% | 24.2% | 25.0% | 100% | 208 | 72.22% | 90.74% 🥈 |
| 3 | LEM Bulgaria Ltd. | 93% | --- | 90% | 100% | DMS yönetim maliyetlerinin optimizasyonu | 0 | 800 | 800 | 100% | 204 | 70.83% | 90.28% 🥉 |
| 4 | Mebel Stil Ltd. — Plant 1 | 18% | 87% | 55% | 100% | Köpük hacminin optimizasyonu | 1643 m³ | 1360 m³ | 1360 m³ | 100% | 193 | 67.01% | 89.00% |
| 5 | APS Trading Ltd. | 18% | 83% | 75% | 100% | Sipariş toplama süresinin optimizasyonu — Bravo mağazası (dk) | 07:24 | 04:50 | 05:00 | 100% | 156 | 54.17% | 84.72% |
| 6 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 53% | 82% | 80% | 100% | Kalitenin iyileştirilmesi (%) | 24.7% | 20.0% | 20.0% | 100.00% | 152 | 52.78% | 84.26% |
| 7 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 25% | 60% | 50% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması (%) | 5% | 20% | 20% | 100% | 144 | 50.00% | 83.33% |
| 8 | Südwolle Group Italy — Bulsafil | 52% | 75% | 75% | 100% | Üretim değişim süresinin azaltılması (dk) | 42 | 23 | 30 | 100% | 141 | 48.96% | 82.99% |
| 9 | AQ Plastronik AD | 64% | 80% | 75% | 100% | Üretkenlik artışı % | 36% | 87% | 60% | 100% | 139 | 48.26% | 82.75% |
| 10 | Alcomet AD | 52% | 65% | 60% | 100% | Üretim değişim süresinin azaltılması (saat) | 06:39 | 02:27 | 03:30 | 100% | 132 | 45.83% | 81.94% |
| 11 | Wegmann Automotive Bulgaria Ltd. | 77% | 86% | 80% | 100% | Otonom bakım planının tamamlanması (%) | 0% | 18.2% | 11% | 100% | 114 | 39.58% | 79.86% |
| 12 | Jacobs Douwe Egberts BG Ltd. | 77% | 91% | 85% | 100% | Genel verimlilik % (kahve kavurma tesisi) | 68.0% | 70.1% | 70.0% | 100% | 92 | 31.94% | 77.31% |
| 13 | NIKI Ltd. | 38% | 40% | 40% | 100% | Yıllık iyileştirme planının tamamlanması | 40.7% | 87.0% | 93.1% | 93.45% | 107 | 37.15% | 76.87% |
Q3 2026
Bu sıralama henüz yayımlanmadı.
Q4 2026
Bu sıralama henüz yayımlanmadı.
Yıllık sıralama 2027
Bu sıralama henüz yayımlanmadı.
Renk göstergeleri nasıl okunur?
- Yeşil: 90'in üzerinde%
- Amber: 80–90%
- Kırmızı: 80'in altında%
Geniş tablolar küçük ekranlarda yatay olarak kaydırılabilir.
Araştırmaya devam et.
Lean Champions'ten daha fazla
Lean Champions
Lean Champions: Değişime insanlar yön verir
Lean Champions, gerçek projeler, ortak öğrenme, ölçülebilir ilerleme ve yıl boyunca sürdürülen iyileştirme çalışmalarıyla üretim şirketlerinin çalışanlarını geliştirmelerine yardımcı olur.
Devamını okuEtkinlik arşivi
Lean Champions buluşmaları ve etkinlikleri
Lean Champions buluşmaları, fabrika ziyaretleri ve birlikte öğrenme. Sonraki buluşma: 16 Ekim 2026, Targovishte'deki Mebel Stil.
Devamını okuLean Champions
Sonuçlar ve etki
Sekiz ekiple temsil edilen yedi şirket, Lean Champions 2025 kapsamında 32 uygulamalı iyileştirme projesini tamamladı ve 2,3 milyon avronun üzerinde doğrulanmış tasarruf bildirdi. Alcomet iki ekiple katıldı: Presler ve Automotive.
Devamını oku