LEAN CHAMPIONS

Учесници и проекти

Презентациите се достапни само за овластени корисници.

TVH Bulgaria Ltd.

2025

Цел: Да се воведе 5S и да се подобри текот на материјалите во Одделот за комплети.

Главен резултат: Годишното производство се зголеми за 5.4%, односно за 5,676 дополнително склопени единици.

Цел: Да се воведе 5S и да се подобри текот што додава вредност во единицата Електромотори.

Главен резултат: Рокот се скрати од 696 h на 528 h.

Цел: Да се воведат 5S и Lean принципи во единицата Цилиндри.

Главен резултат: Оценката од проверката 5S се зголеми од 50 на 97 поени.

Цел: Да се воведат 5S и Kaizen во Складишниот оддел за оптимизирање на просторот и избегнување непотребни трошоци.

Главен резултат: Избегнати се идни трошоци од €50,000.