Jitendra Malhotra
Меѓународен професионалец со големо искуство во производство, трансформации на Lean и изградба на одржливи оперативни системи за усовршување.
in LinkedInLean Champions ги поврзува производствените компании што ги развиваат своите луѓе преку вистински предизвици, проекти, размена на искуства и постојано подобрување.
Lean Champions е средина каде подобрувањето не останува само идеја. Претпријатијата работат на вистински производствени проблеми, ги развиваат луѓето кои стојат зад промените, им ги презентираат своите резултати на другите компании и учат од искуството на реалниот свет на заедницата.
Работата започнува со одреден проблем во производството, а не со теорија или предодредена вежба.
Луѓето не ги учат само принципите на Lean. Тие ги применуваат, ги бранат своите решенија и го гледаат влијанието што го создаваат.
Производството на тимови од различни организации се состанува, споделува вистински практики и го забрзува нивниот развој учејќи еден од друг.
Повеќето производствени претпријатија се запознаени со 5S, Kaizen, TPM, решавање на проблеми и други практики на Lean. Тешкиот дел е претворањето на подобрувањето во одржлив начин на работа. Овде почнува Lean Champions.
По еден силен почеток, се појавуваат и други приоритети, секојдневните притисоци се враќаат, и она што било започнато постепено исчезнува.
Кога одговорноста е концентрирана на еден мал тим, на други им е тешко да гледаат подобрување како на дел од нивната работа.
Вистинските подобрувања честопати остануваат во рамките на оддел или фабрика, без фаза, признавање или можност за споделување на искуството.
Вредно практично искуство останува заклучено во самите индивидуални организации, наместо да се забрза развојот на целата заедница.
Lean Champions не е еднократен настан. Претпријатијата поминуваат низ циклус на проектна работа, состаноци, презентирање резултати и преземање нови предизвици. Ова и понатаму е видливо и живо во текот на целата година.
Секој тим започнува со посебен предизвик во сопствената производствена средина.
Проектите се развиваат онаму каде што се случуваат проблемите во вистинската производствена средина.
Тимовите добиваат насоки, повратни информации и поддршка за време на развојот на нивните проекти.
Учесниците ги отворија вратите на своите фабрики, ја споделуваат практиката и гледаат како другите тимови ги решаваат сличните проблеми.
На тромесечните состаноци, тимовите го презентираат она што го сторија, она што го научија и резултатите што ги постигнаа.
Секое тромесечје носи нов предизвик. Развојот не завршува со еден успешен проект.
Ранковите во Lean Champions не се крај сами по себе. Тие создаваат ритам, видливост и причина за луѓето да продолжат напред. Тие им помагаат на тимовите да го видат нивниот напредок, да ги споредат пристапите и да го претворат подобрувањето во континуирано движење.
Тимовите можат да видат како се развиваат со текот на времето, па затоа резултатите не се темелат само на перцепција или мислење.
Состаноците, споредбите и очекувањата на следната презентација даваат дополнителен поттик да се продолжи, наместо да се запре на половина пат.
Напорот станува видлив. На тимовите им е дадена сцена за вистинската работа која обично останува невидлива во фабриката.
Во Lean Champions, компаниите се натпреваруваат, но Знаењето не останува зад затворени врати.
Во текот на целата година, учесниците посетуваат различни производствени компании, гледаат вистински процеси и решенија и разговараат со луѓето зад нив. Тие не ги делат само своите успеси, туку и проблемите, грешките и поуките што ги научиле по пат. На овој начин, искуството на едно претпријатие станува почетна точка за развојот на друго претпријатие.
Lean Champions не се случува во презентации или во простории за обука. Работата се одвива во вистински производствени процеси. Секој учесник изнесува конкретни проблеми, решенија, резултати и поуки по пат.
Проектите започнуваат со специфични проблеми во процесите , загубите, нестабилноста, организацијата, квалитетот, ефикасноста и развојот на работното место.
Напредокот се демонстрира со вистински податоци, фотографии, презентации и резултати од работата на тимовите.
Проектите не исчезнуваат на крајот од тримесечјето. Тие остануваат достапни како практични примери од кои можат да научат други компании.
Lean Champions започна во Бугарија, но идејата зад неа не е ограничена од земјата, индустријата или специфичниот производствен процес. Следната фаза е поврзувањето на вистинското искуство од фабриките со меѓународната заедница, дигиталната платформа и новиот начин на споделување на знаењето.
Моделот Lean Champions постепено се подготвува за проширување надвор од Бугарија, собирајќи компании, тимови и практики од различни производствени средини.
Проектите, состаноците, алатките и насобраното знаење постепено се собираат во споделена дигитална средина, овозможувајќи развојот да продолжи меѓу состаноците.
Следната генерација на платформата ќе користи ВИ за да помогне во структурирањето на проблемите, да ги идентификува соодветните алатки и да ги поврзе луѓето со вистински примери од заедницата , без да ја преземе одговорноста од личноста.
Lean Champions вклучува меѓународно жири на професионалци со големо искуство во Lean, Operational Excellence, производство и организациски развој. Нивната надворешна перспектива додава различен став за развојот на учесниците.
Меѓународен професионалец со големо искуство во производство, трансформации на Lean и изградба на одржливи оперативни системи за усовршување.
in LinkedIn
Практик со меѓународно искуство во производствените системи Lean, луѓето се развиваат и градат култура на континуирано подобрување.
in LinkedIn
Меѓународен експерт со големо искуство во автомобилската индустрија, производствениот менаџмент и развојот на организации со висока перформанса.
in LinkedIn
Професионалец со искуство во производство, управување со операции и развој на Lean и раководни системи.
in LinkedIn
Меѓународен професионалец со искуство во управување со операции, организациски развој и континуирано подобрување.
in LinkedIn
Книгата „LEAN Champions — натпреварот со себе“ раскажува приказна за тоа како вистинските тимови за производство ги претвораат проблемите во проекти, проекти во резултати и резултати во следниот предизвик.
Ова не е книга само за Lean алатки. Се работи за моментот кога некој ќе престане да чека некој друг да го реши проблемот и ќе го преземе првиот чекор. Тука започнуваат промените, тимот, заедницата и движењето зад Lean Champions.
Lean Champions не е претплата на неколку состаноци годишно. Во текот на целата година тој работи со тимовите и личната поддршка за развојот на секое претпријатие што учествува. Целта е подобрувањето да не остане одделна иницијатива, туку да се стане одржлив начин на работа.
Работење со луѓето од компанијата и вистински предизвици, со редовни реакции и поддршка во текот на целата година.
Средбите со другите производствени претпријатија, отворените фабрики, заедничките практики и можноста тимовите да учат директно еден од друг.
Посетите и средбите се документираат со фотографии и видео. Вистинските проекти и луѓето зад нив добиваат видливост преку Lean Champions каналите.
Учеството го поврзува претпријатието со заедница на практиканти, меѓународно искуство и растечки дигитален Lean Champions екосистем.
Годишниот победник го добива специјално изработениот трофеј на предизвикот на Lean Champions. Таа не останува трајно со победникот — секоја година носи нов предизвик.
Името на Секој победник е изгравиран на трофејот. и станува дел од историјата на Lean Champions.
Трофејот останува со шампионот. за една година, после што се предава на следниот победник.
Компанија која ќе победи на Lean Champions трипати — без разлика дали е по ред или не — ја добива својата реплика од трофејот, што останува засекогаш.
За новите претпријатија кои пристапуваат во Lean Champions од 2027, учеството доаѓа со фиксна месечна инвестиција која обезбедува пристап до годишната иницијатива и нејзините активности.
Lean Champions ги собира претпријатијата кои не чекаат промената да дојде од надвор. Тие ги развиваат своите луѓе, ги отвораат своите фабрики за да разменат искуство и да го претворат подобрувањето во постојан дел од начинот на кој работат.