LEAN CHAMPIONS

Sudionici i projekti

Prezentacije su dostupne samo ovlaštenim korisnicima.

TVH Bulgaria Ltd.

2025

Cilj: Uvesti 5S i poboljšati tok materijala u odjelu kompleta.

Glavni rezultat: Godišnja proizvodnja povećana je za 5.4%, odnosno za dodatnih 5,676 sastavljenih jedinica.

Cilj: Uvesti 5S i poboljšati tok koji dodaje vrijednost u odjelu elektromotora.

Glavni rezultat: Protočno vrijeme skraćeno je sa 696 h na 528 h.

Cilj: Uvesti 5S i načela Lean u odjelu cilindara.

Glavni rezultat: Ocjena audita 5S povećana je s 50 na 97 bodova.

Cilj: Uvesti 5S i Kaizen u skladištu radi boljeg korištenja prostora i izbjegavanja nepotrebnih troškova.

Glavni rezultat: Izbjegnuti su budući troškovi od €50,000.