LEAN CHAMPIONS

Participantes y proyectos

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TVH Bulgaria Ltd.

2025

Objetivo: Introducir 5S y mejorar el flujo de materiales en el departamento de kits.

Resultado principal: La producción anual aumentó 5.4%, equivalente a 5,676 unidades montadas adicionales.

Objetivo: Introducir 5S y mejorar el flujo de valor añadido en la unidad de Motores eléctricos.

Resultado principal: El plazo de ejecución bajó de 696 h a 528 h.

Objetivo: Introducir 5S y principios Lean en la unidad de Cilindros.

Resultado principal: La puntuación de auditoría 5S subió de 50 a 97 puntos.

Objetivo: Introducir 5S y Kaizen en el almacén para optimizar el espacio y evitar costes innecesarios.

Resultado principal: Se evitaron costes futuros de €50,000.