LEAN CHAMPIONS
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Ziel: Die Chargenwechselzeit an der ersten Maschinengruppe der Linie C durch Standardisierung und Arbeitsplatzorganisation verkürzen.
Hauptergebnis: Die Chargenwechselzeit sank um 62%; der 5S-Wert stieg von 52 auf 80 Punkte.
Ziel: Die Chargenwechselzeit in der Vorbereitungsabteilung B durch besseres Reinigen, Nachladen und Einstellen verkürzen.
Hauptergebnis: Die Chargenwechselzeit sank von 41 min 55 s auf 23 min 17 s, eine Verbesserung um 45%.
Ziel: Die Chargenwechselzeit an der dritten Maschinengruppe der Vorbereitungswerkstatt B verkürzen.
Hauptergebnis: Die Chargenwechselzeit sank von 26 min 31 s auf 17 min 49 s, eine Reduzierung um 33%.
