Ranglisten
Lean Champions Ranglisten
Jährliche und vierteljährliche Lean Champions Rankings auf Basis der veröffentlichten 5S, Kaizen und Teilnehmerbewertungsergebnisse.
Die Ranglisten dokumentieren die Fortschritte in 5S, Kaizen und die von der Lean Champions-Initiative erfasste Teilnehmerbewertung. Die nachstehenden Zahlen geben die veröffentlichten Quelldaten wieder.
Ein Strich bedeutet, dass die Quelltabelle für diesen Zeitraum kein Ergebnis enthielt.
Jahresrangliste — 2025
| Unternehmen | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Durchschnitt (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Kostal Bulgaria Automotive Ltd. 🥇 | 94.9% | 91.0% | 90.4% | 89.7% | 91.5% |
| NIKI Ltd. 🥈 | 93.3% | 87.0% | 88.1% | 86.6% | 88.8% |
| APS Trading Ltd. 🥉 | 93.3% | 87.0% | 90.4% | 83.8% | 88.6% |
| TVH Bulgaria Ltd. | 90.3% | 87.0% | 91.2% | 84.9% | 88.3% |
| Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 85.6% | 91.0% | 93.1% | 82.1% | 87.9% |
| Alcomet AD — Automotive Team | 83.9% | 89.0% | 89.7% | 87.4% | 87.5% |
| Alcomet AD — Press Shop | 85.7% | 86.0% | 85.7% | 85.3% | 85.7% |
| LEM Bulgaria Ltd. | 91.1% | 67.0% | 90.4% | 85.7% | 83.6% |
Lean Champion 2025 — Endgültiges Jahresergebnis
| Lean Champions | Durchschnittliches Q1–Q4 2025-Ergebnis (50%) | Bewertung der Jury (25%) | Teilnehmerstimmen (25%) | Endergebnis 2025 |
|---|---|---|---|---|
| NIKI Ltd. 🥇 | 44.38% | 23.33% | 16.07% | 83.78% |
| Alcomet AD — Automotive Team 🥈 | 43.75% | 22.50% | 15.48% | 81.72% |
| Kostal Bulgaria Automotive Ltd. 🥉 | 45.75% | 20.42% | 14.29% | 80.45% |
| TVH Bulgaria Ltd. | 44.17% | 20.42% | 14.29% | 78.87% |
| Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 43.97% | 22.08% | 11.90% | 77.96% |
| Alcomet AD — Press Shop | 42.83% | 20.83% | 15.00% | 78.67% |
| LEM Bulgaria Ltd. | 41.78% | 25.00% | 11.31% | 78.09% |
| APS Trading Ltd. | 44.32% | 20.42% | 11.31% | 76.04% |
Teilnehmerpreis — 2025
| Nein. | Lean Champions | Bewertung 1 | Bewertung 2 | Bewertung 3 | Bewertung 4 | Bewertung 5 | Bewertung 6 | Bewertung 7 | Bewertung 8 | Durchschnittliche Bewertung |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. 🥇 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2.88 |
| 2 | NIKI Ltd. 🥈 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2.75 |
| 3 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. 🥉 | 3 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2.50 |
| 4 | Alcomet AD — Automotive Shop | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2.25 |
| 5 | APS Trading Ltd. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.00 |
| 6 | LEM Bulgaria Ltd. | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1.88 |
| 7 | TVH Bulgaria Ltd. | 2 | 1 | 1 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1.88 |
| 8 | Alcomet AD — Press Shop | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | 1.38 |
Lean Champions — Ranglisten — Q1 2025
| Nein. | Lean Champions | 5S Audit 1 | 5S Audit 2 | Ziel von 5S | 5S-Ergebnis | Kaizen KPI | Vor Quartal | Nach Quartal | Ziel von Kaizen | Kaizen-Ergebnis | Abstimmungsergebnis | Abstimmungsergebnis | Endergebnis |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 94% | 96% | 96% | 100% | Effizienz | 89.7% | 99.8% | 99.8% | 100% | 5.2 | 84.6% | 94.9% 🥇 |
| 2 | APS Trading Ltd. | 25% | 81% | 45% | 100% | Arbeitsstunden je Einheit | 0.57 | 0.35 | 0.51 | 100% | 5.0 | 80.0% | 93.3% 🥈 |
| 3 | NIKI Ltd. | 23% | 68% | 60% | 100% | Erfüllung des AM-Plans | 0.0% | 37.0% | 37.0% | 100% | 5.0 | 80.0% | 93.3% 🥈 |
| 4 | LEM Bulgaria Ltd. | 88% | 92% | 92% | 100% | Erfüllung des AM-Plans | 0.0% | 20.0% | 20.0% | 100% | 4.7 | 73.3% | 91.1% 🥉 |
| 5 | TVH Bulgaria Ltd. | 9% | 61% | 45% | 100% | Durchschnittliche monatliche Produktion | 8729 | 9997 | 9200 | 100% | 4.5 | 70.8% | 90.3% |
| 6 | Alcomet AD — Press Shop | 22% | 43% | 45% | 96% | Ausbeute | 58% | 65% | 65% | 100% | 4.1 | 61.4% | 85.7% |
| 7 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 68% | 86% | 80% | 100% | Effizienz von FA 7 | 40.0% | 53.0% | 52.0% | 100% | 3.8 | 56.7% | 85.6% |
| 8 | Alcomet AD — Automotive Shop | 9% | 38% | 45% | 84% | Belegte Paletten | 182 | 96 | 98 | 98% | 4.5 | 69.2% | 83.9% |
Lean Champions — Ranglisten — Q2 2025
| Nein. | Lean Champions | 5S Audit 1 | 5S Audit 2 | Ziel von 5S | 5S-Ergebnis | Kaizen KPI | Vor Quartal | Nach Quartal | Ziel von Kaizen | Kaizen-Ergebnis | Abstimmungsergebnis | Abstimmungsergebnis | Endergebnis |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 98% | 98% | 98% | 100% | Ausschussquote | 3.0% | 0.5% | 0.5% | 100% | 2.18 | 73% | 91% 🥇 |
| 2 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 70% | 85% | 80% | 100% | Effizienz der Kernfertigung | 47.0% | 50.0% | 48.0% | 100% | 2.18 | 73% | 91% 🥇 |
| 3 | Alcomet AD — Automotive Shop | 25% | 90% | 75% | 100% | Erfüllung des AM-Plans (%) | 0 | 8% | 8% | 100% | 2.0 | 67% | 89% 🥈 |
| 4 | TVH Bulgaria Ltd. | 27% | 97% | 60% | 100% | Verkürzung der Produktionsdurchlaufzeit (Tage) | 29 | 24 | 24 | 100% | 1.82 | 61% | 87% 🥉 |
| 5 | NIKI Ltd. | 57% | 94% | 97% | 97% | Erfüllung des AM-Plans | 37.0% | 57.0% | 57.0% | 100% | 1.91 | 64% | 87% 🥉 |
| 6 | APS Trading Ltd. | 31% | 89% | 70% | 100% | Verkürzung der Materialvorbereitungszeit (Min.) | 246 | 74 | 20% | 100% | 1.82 | 61% | 87% 🥉 |
| 7 | Alcomet AD — Press Shop | 43% | 88% | 90% | 98% | Einführung von AM in 3 Bereichen (%) | 0 | 3 | 3 | 100% | 1.83 | 61% | 86% |
| 8 | LEM Bulgaria Ltd. | 30% | 73% | 70% | 100% | Erfüllung des AM-Plans | 20.0% | 40.0% | 40.0% | 100% | 0.0 | 0% | 67% |
Lean Champions — Ranglisten — Q3 2025
| Nein. | Lean Champions | 5S Audit 1 | 5S Audit 2 | Ziel von 5S | 5S-Ergebnis | Kaizen KPI | Vor Quartal | Nach Quartal | Ziel von Kaizen | Kaizen-Ergebnis | Abstimmungsergebnis | Abstimmungsergebnis | Endergebnis |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 72% | 82% | 80% | 100% | Effizienz der Kernfertigung | 50.0% | 49.0% | 51.0% | 96% | 2.50 | 83% | 93.1% 🥇 |
| 2 | TVH Bulgaria Ltd. | 50% | 97% | 80% | 100% | Produktivität — durchschnittliche Anzahl von Zylindern pro Monat | 45 | 53 | 50 | 100% | 2.21 | 74% | 91.2% 🥈 |
| 3 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 98% | 98% | 98% | 100% | Senkung der monatlichen Lagerkosten um 15% | € 270,000 | € 229,500 | € 229,500 | 100% | 2.14 | 71% | 90.4% 🥉 |
| 3 | APS Trading Ltd. | 44% | 93% | 75% | 100% | Verbesserung der Effizienz der TPH-Linie | 37.50% | 26.70% | 30% | 100% | 2.14 | 71% | 90.4% 🥉 |
| 3 | LEM Bulgaria Ltd. | 95% | 95% | 95% | 100% | Erfüllung des AM-Plans | 17.0% | 37.0% | 37.0% | 100% | 2.14 | 71% | 90.4% 🥉 |
| 4 | Alcomet AD — Automotive Shop | 25% | 90% | 75% | 100% | Erfüllung des AM-Plans (%) | 8 | 24% | 24% | 100% | 2.07 | 69% | 89.7% |
| 5 | NIKI Ltd. | 53% | 85% | 80% | 100% | Erfüllung des AM-Plans | 57.0% | 69.0% | 69.0% | 100% | 1.93 | 64% | 88.1% |
| 6 | Alcomet AD — Press Shop | 43% | 88% | 80% | 100% | Einführung von AM in 5 Bereichen (%) | 3 | 8 | 5 | 100% | 1.71 | 57% | 85.7% |
Lean Champions — Ranglisten — Q4 2025
| Nein. | Lean Champions | 5S Audit 1 | 5S Audit 2 | Ziel von 5S | 5S-Ergebnis | Kaizen KPI | Vor Quartal | Nach Quartal | Ziel von Kaizen | Kaizen-Ergebnis | Abstimmungsergebnis | Abstimmungsergebnis | Endergebnis |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 98% | 98% | 98% | 100% | FTE-Optimierung bei der Rohstoffversorgung | 3 | 0 | 0 | 100% | 2.07 | 69% | 89.7% 🥇 |
| 2 | Alcomet AD — Automotive Shop | 25% | 87% | 85% | 100% | Erfüllung des AM-Plans (%) | 24 | 64% | 64% | 100% | 1.87 | 62% | 87.4% 🥈 |
| 3 | NIKI Ltd. | 53% | 90% | 80% | 100% | Erfüllung des AM-Plans | 69.0% | 100.0% | 100.0% | 100% | 1.79 | 60% | 86.6% 🥉 |
| 4 | LEM Bulgaria Ltd. | 42% | 87% | 85% | 100% | Eingesparte Produktionsfläche (m²) | 210 m² | 194 m² | 194 m² | 100% | 1.71 | 57% | 85.7% |
| 5 | Alcomet AD — Press Shop | 43% | 79% | 80% | 99% | Einführung von AM in 5 Bereichen (%) | 8 | 11 | 11 | 100% | 1.71 | 57% | 85.3% |
| 6 | TVH Bulgaria Ltd. | 32% | 95% | 80% | 100% | Vermeidung künftiger Kosten | € 50,000 | € 62,000 | € 50,000 | 100% | 1.64 | 55% | 84.9% |
| 7 | APS Trading Ltd. | 67% | 92% | 88% | 100% | Steigerung der Schichtproduktivität | 625 | 724 | 724 | 100% | 1.54 | 51% | 83.8% |
| 8 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 60% | 79% | 80% | 99% | Effizienz der Kernfertigung | 49.0% | 55.0% | 55.0% | 100% | 1.43 | 48% | 82.1% |
Jahresrangliste — 2026
| Platz | Unternehmen | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Durchschnitt (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ottobock Manufacturing Bulgaria Ltd. 🥇 | 88.89% | 95.14% | – | – | 92.02% |
| 2 | Mebel Stil Ltd. 🥈 | 88.77% | 89.00% | – | – | 88.88% |
| 3 | TVH Bulgaria Ltd. 🥉 | 86.69% | 90.74% | – | – | 88.72% |
| 4 | LEM Bulgaria Ltd. | 83.80% | 90.28% | – | – | 87.04% |
| 5 | Südwolle Group Italy — Bulsafil | 85.88% | 82.99% | – | – | 84.44% |
| 6 | APS Trading Ltd. | 82.75% | 84.72% | – | – | 83.73% |
| 7 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 83.33% | 83.33% | – | – | 83.33% |
| 8 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 81.21% | 84.26% | – | – | 82.73% |
| 9 | AQ Plastronik AD | 82.52% | 82.75% | – | – | 82.63% |
| 10 | Alcomet AD | 81.60% | 81.94% | – | – | 81.77% |
| 11 | Wegmann Automotive Bulgaria Ltd. | 81.37% | 79.86% | – | – | 80.62% |
| 12 | Jacobs Douwe Egberts BG Ltd. | 83.24% | 77.31% | – | – | 80.28% |
| 13 | NIKI Ltd. | 81.38% | 76.87% | – | – | 79.12% |
Lean Champions — Ranglisten — Q1 2026
| Nein. | Lean Champions | 5S Audit 1 | 5S Audit 2 | Ziel von 5S | 5S-Ergebnis | Kaizen KPI | Vor Quartal | Nach Quartal | Ziel von Kaizen | Kaizen-Ergebnis | Abstimmungspunkte | Abstimmungsergebnis | Endergebnis |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ottobock Manufacturing Bulgaria Ltd. | 57% | 78% | 70% | 100% | Wöchentliche Produktivität (Einheiten pro Person) | 10.5 | 12.5 | 11.5 | 100% | 192.00 | 66.67% | 88.89% 🥇 |
| 2 | Mebel Stil Ltd. | 38% | 78% | 70% | 100% | Produktivität — Zeit pro Satz (Sek.) | 114 | 89 | 90 | 100% | 191.00 | 66.32% | 88.77% 🥈 |
| 3 | TVH Bulgaria Ltd. | 72% | 93% | 85% | 100% | Kostenoptimierung bei AC-Motoren (%) | 47.0% | 19.1% | 25.0% | 100% | 173.00 | 60.07% | 86.69% 🥉 |
| 4 | Südwolle Group Italy — Bulsafil | 52% | 80% | 75% | 100% | Verkürzung der Rüstzeit (Min.) | 60 | 23 | 30 | 100% | 166.00 | 57.64% | 85.88% |
| 5 | LEM Bulgaria Ltd. | 87% | 96% | 90% | 100% | Effizienz des Fertigwarenlagers (durchschnittliche Sekunden pro Zeile der Versandliste) | 330 | 300 | 300 | 100% | 148.00 | 51.39% | 83.80% |
| 6 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 27% | 88% | 60% | 100% | Erfüllung des Plans für autonome Instandhaltung (%) | 0% | 5% | 5% | 100% | 144.00 | 50.00% | 83.33% |
| 7 | Jacobs Douwe Egberts BG Ltd. | 51% | 80% | 85% | 94.12% | Gesamteffizienz % (Kaffeerösterei) | 66.0% | 67.8% | 68.0% | 99.7% | 161.00 | 55.90% | 83.24% |
| 8 | APS Trading Ltd. | 96% | --- | 95% | 100% | Optimierung der Lieferzeit des Lieferanten (Tage) | 65 | 14 | 20 | 100% | 139.00 | 48.26% | 82.75% |
| 9 | AQ Plastronik AD | 53% | 92% | 80% | 100% | Produktivitätssteigerung (Produkte pro Bediener) | 120 | 150 | 138 (15%) | 100% | 137.00 | 47.57% | 82.52% |
| 10 | Alcomet AD | 19% | 52% | 50% | 100% | Verkürzung der Rüstzeit (Stunden) | 06:15 | 02:15 | 03:00 | 100% | 129.00 | 44.79% | 81.60% |
| 11 | Wegmann Automotive Bulgaria Ltd. | 34% | 60% | 55% | 100% | Steigerung der Bleigusskapazität (Gussteile) | 5952 | 7438 | 7400 | 100% | 127.00 | 44.10% | 81.37% |
| 12 | NIKI Ltd. | 0% | 38% | 40% | 93.75% | Erfüllung des jährlichen Verbesserungsplans | 0.0% | 40.7% | 41.7% | 97.60% | 152.00 | 52.78% | 81.38% |
| 13 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 82% | --- | 80% | 100% | Qualitätsverbesserung (%) | 27.0% | 25.9% | 22.0% | 84.94% | 169.00 | 58.68% | 81.21% |
Lean Champions — Ranglisten — Q2 2026
| Nein. | Lean Champions | 5S Audit 1 | 5S Audit 2 | Ziel von 5S | 5S-Ergebnis | Kaizen KPI | Vor Quartal | Nach Quartal | Ziel von Kaizen | Kaizen-Ergebnis | Abstimmungspunkte | Abstimmungsergebnis | Endergebnis |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ottobock Manufacturing Bulgaria Ltd. | 39% | 73% | 65% | 100% | Wöchentliche Produktivität (Einheiten) | 35.0 | 80.0 | 70.0 | 100% | 246 | 85.42% | 95.14% 🥇 |
| 2 | TVH Bulgaria Ltd. | 91% | 92.5% | 92.5% | 100% | Qualitätsverbesserung bei DC-Motoren % | 60.0% | 24.2% | 25.0% | 100% | 208 | 72.22% | 90.74% 🥈 |
| 3 | LEM Bulgaria Ltd. | 93% | --- | 90% | 100% | Optimierung der DMS-Verwaltungskosten | 0 | 800 | 800 | 100% | 204 | 70.83% | 90.28% 🥉 |
| 4 | Mebel Stil Ltd. — Plant 1 | 18% | 87% | 55% | 100% | Optimierung des Schaumvolumens | 1643 m³ | 1360 m³ | 1360 m³ | 100% | 193 | 67.01% | 89.00% |
| 5 | APS Trading Ltd. | 18% | 83% | 75% | 100% | Optimierung der Kommissionierzeit — Bravo-Filiale (Min.) | 07:24 | 04:50 | 05:00 | 100% | 156 | 54.17% | 84.72% |
| 6 | Linamar Light Metals Ruse Ltd. | 53% | 82% | 80% | 100% | Qualitätsverbesserung (%) | 24.7% | 20.0% | 20.0% | 100.00% | 152 | 52.78% | 84.26% |
| 7 | Kostal Bulgaria Automotive Ltd. | 25% | 60% | 50% | 100% | Erfüllung des Plans für autonome Instandhaltung (%) | 5% | 20% | 20% | 100% | 144 | 50.00% | 83.33% |
| 8 | Südwolle Group Italy — Bulsafil | 52% | 75% | 75% | 100% | Verkürzung der Rüstzeit (Min.) | 42 | 23 | 30 | 100% | 141 | 48.96% | 82.99% |
| 9 | AQ Plastronik AD | 64% | 80% | 75% | 100% | Produktivitätssteigerung % | 36% | 87% | 60% | 100% | 139 | 48.26% | 82.75% |
| 10 | Alcomet AD | 52% | 65% | 60% | 100% | Verkürzung der Rüstzeit (Stunden) | 06:39 | 02:27 | 03:30 | 100% | 132 | 45.83% | 81.94% |
| 11 | Wegmann Automotive Bulgaria Ltd. | 77% | 86% | 80% | 100% | Erfüllung des Plans für autonome Instandhaltung (%) | 0% | 18.2% | 11% | 100% | 114 | 39.58% | 79.86% |
| 12 | Jacobs Douwe Egberts BG Ltd. | 77% | 91% | 85% | 100% | Gesamteffizienz % (Kaffeerösterei) | 68.0% | 70.1% | 70.0% | 100% | 92 | 31.94% | 77.31% |
| 13 | NIKI Ltd. | 38% | 40% | 40% | 100% | Erfüllung des jährlichen Verbesserungsplans | 40.7% | 87.0% | 93.1% | 93.45% | 107 | 37.15% | 76.87% |
Q3 2026
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Q4 2026
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Jahresrangliste 2027
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Wie man die Farbindikatoren liest
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