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Lean ChampionsLEAN CHAMPIONSCOMMUNITY

LEAN CHAMPIONS

Teilnehmer und Projekte

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APS Trading Ltd.

2026

Q1 · 2026

Optimierung der Lieferdurchlaufzeit

Ziel: Verzögerungen beim externen Polieren von Komponenten beseitigen und Aufträge termingerecht liefern.

Hauptergebnis: Die Bearbeitungskosten sanken von etwa €5,120 auf €2,650–2,720 pro Charge; die Lieferdurchlaufzeit sank von 32–65 Tagen auf 2 Wochen.

Q2 · 2026

Q2 2026 – Verbesserungsprojekt

Ziel: Die Materialausgabezeit aus dem Bravo-Lager durch besseren Fluss und bessere Lagerorganisation verkürzen.

Hauptergebnis: Die Materialausgabezeit sank von 7 h 24 min auf 4 h 50 min und übertraf das Ziel.

Q3 · 2026

Q3 2026 – Verbesserungsprojekt

Ziel: Wiederholte Arbeit reduzieren, indem KERN-Zählwaagen mit einer gemeinsamen Datenbank und elektronischer Berichterstattung verbunden werden.

Hauptergebnis: Die wiederholte Referenzvorbereitung sank von etwa 23 s auf null, sofern eine passende Referenz verfügbar war.