Zum Inhalt springen
Lean ChampionsLEAN CHAMPIONSCOMMUNITY

LEAN CHAMPIONS

Teilnehmer und Projekte

Präsentationen sind nur für berechtigte Benutzer verfügbar.

APS Trading Ltd.

2025

Q1 · 2025

Q1 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: Die Produktionszeit pro Modul um 30% senken.

Hauptergebnis: Die Anzahl der Bediener wurde um 39% reduziert.

Q2 · 2025

Q2 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: Die Materialvorbereitungszeit senken und die Verpackung optimieren.

Hauptergebnis: Die Materialausgabezeit sank um 70.2%.

Q3 · 2025

Q3 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: TPH-Prozesse zusammenführen sowie Logistik und Layout verbessern, um die Zykluszeit von 37.5 s auf 30 s pro Einheit zu senken.

Hauptergebnis: Die Zykluszeit sank von 37.5 s auf 26.7 s pro Einheit, eine Verbesserung um 28.8%.

Q4 · 2025

Q4 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: Die Verbesserungen des Jahres durch stabile Standards, bessere Arbeitsplätze und tägliche Lean-Praktiken sichern.

Hauptergebnis: Die Ergebnisse früherer Quartale wurden stabilisiert und aufrechterhalten.