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Teilnehmer und Projekte

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2025

Q1 · 2025

Q1 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: Die Ausbeute bei Profilen aus der Legierung 6082 durch Optimierung der endgültigen Schnittlänge erhöhen.

Hauptergebnis: Die Ausbeute stieg von 58% in Richtung des Ziels von 65.8%.

Q1 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: Die Versorgung der Automotive-Werkstatt mit Profilen und Teilen durch Planung und Koordination verbessern.

Hauptergebnis: Die Anzahl der Paletten sank von 182 auf 98, eine Reduzierung um 46.15%.

Q2 · 2025

Q2 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: Autonome Instandhaltung, 5S und visuelle Standards im Bereich der 25 MN Presse einführen.

Hauptergebnis: Reinigungs- und Inspektionsstandards wurden eingeführt.

Q2 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: Autonome Instandhaltung an der CNC-Maschine HELLER H2000 einführen, um ihren Zustand zu verbessern und Stillstände zu reduzieren.

Hauptergebnis: Der Grundzustand der Maschine verbesserte sich.

Q3 · 2025

Q3 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: Die autonome Instandhaltung auf Recker, Endsäge und Rollen der 25 MN Presse ausweiten.

Hauptergebnis: Handhabungsbedingter Ausschuss nahm ab; die Daten stabilisieren sich noch.

Q3 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: Die autonome Instandhaltung nach erfolgreicher Einführung an Heller 3 auf Heller 1 und Heller 2 ausweiten.

Hauptergebnis: Der 5S-Auditwert stieg von 25 auf 90 Punkte.

Q4 · 2025

Q4 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: Die Schritte 1–3 der autonomen Instandhaltung und 5S in weiteren Bereichen der 25 MN Presse einführen.

Hauptergebnis: Handhabungsbedingter Ausschuss an der 25 MN Presse nahm ab.

Q4 2025 – Abgeschlossenes Verbesserungsprojekt

Ziel: Die Schritte 1–3 der autonomen Instandhaltung und 5S an der CNC-Maschine Chiron DZ15W einführen.

Hauptergebnis: Der Grundzustand der CNC-Maschine verbesserte sich deutlich.