nowa książka

Maszyna nie jest pierwszym, który się zmienił. Osoba jest.

LEAN Champions — Konkurs z sobą w pracy i w życiu.

Dlaczego niektóre ulepszenia trwają przez lata, podczas gdy inne znikają po zaledwie kilku tygodniach?

Ta książka jest moją odpowiedzią.

LEAN Champions nie oferuje gotowych rozwiązań. Pokazuje, jak ludzie budują środowisko, w którym poprawa staje się nawykiem. Poprzez prawdziwe historie, praktyczne lekcje i kody QR, można śledzić autentyczne projekty, zobaczyć ich wyniki i doświadczyć atmosfery, w której zostały osiągnięte.

LEAN Champions
Weź książkę.
20+lat doświadczenia praktycznego
40+Przedsiębiorstwa produkcyjne
100+Projekty Lean
1000+przeszkolonych profesjonalistów
co sprawia, że jest inna

Dlaczego ta książka jest inna?

Większość książek Lean wyjaśnia narzędzia. LEAN Champions przedstawia inny sposób rozwoju przez przedsiębiorstwa – nie poprzez uzależnienie od zewnętrznego konsultanta, ale poprzez społeczność, prawdziwe projekty i uczenie się od siebie nawzajem. Zamiast teorii, znajdziesz autentyczne historie produkcji, praktyczne lekcje i kody QR prowadzące do oryginalnych prezentacji, filmów, zdjęć i wyników.

Nowy model rozwojuAutentyczne historie dotyczące produkcjiZweryfikowana zawartośćSpołeczność, która trwa
sposób myślenia

Zestaw, który działa wszędzie.

Historie pochodzą z fabryk. Lekcjami są ludzie.

Historie w LEAN Champions pochodzą z autentycznych projektów produkcyjnych. Ale książka to nie tylko produkcja. Chodzi o to, jak ludzie myślą, biorą odpowiedzialność, budują nawyki i tworzą trwałe zmiany. Przyda się to każdemu, kto chce się rozwijać, niezależnie od tego, czy pracuje w fabryce, czy biurze, czy też prowadzi własny zespół.

Sposób myślenia

Przekształcić problemy w możliwości rozwoju.

Odpowiedzialność osobista

Zmiana zaczyna się, gdy przestaniesz czekać na kogoś innego, kto zrobi pierwszy krok.

Nawyki i trwałość

Prawdziwe zmiany się zdarzają, gdy poprawa staje się nawykiem.

Przykładowo przywództwo

Ludzie wierzą w to, co robisz bardziej niż to, co mówisz.

żywą książką

Skanuj. Widzisz. Zrozum.

Prawdziwi ludzie, prawdziwe projekty, prawdziwe rezultaty.

Kody QR nie są dodatkiem do książki, są częścią tej historii. Zamiast tylko czytać o ulepszeniach, możesz je zobaczyć poprzez oryginalne prezentacje, zdjęcia, filmy i udokumentowane wyniki projektów.

Filmy

Krótkie filmy, które pokazują atmosferę, ludzi i rozwój projektów.

Prezentacje projektów

Początkowy uczestnik prezentacja obejmujący problem, podejście, osiągnięte wyniki i praktyczne lekcje.

Fotografie

Obrazy ze środowisk produkcyjnych, spotkań i ludzi za zmianami.

wewnątrz książki

Duże pytania stojące za zrównoważonymi zmianami

Piąte pytania „Dlaczego” stoją za Lean Champions.

01

Dlaczego zmiany zaczynają się od osoby?

Ponieważ prawdziwa zmiana zaczyna się, gdy przestaniesz czekać na kogoś innego i weźmiesz na siebie odpowiedzialność za to, co jest w twojej mocy.

„Maszyna nie jest pierwszym, który się zmienia. Osoba jest.”
02

Dlaczego niektóre zmiany są ostatnie, podczas gdy inne znikają?

Pojedynczy sukces nie wystarczy. Prawdziwe zmiany się zdarzają, gdy nowe zachowanie staje się nawykiem i ten nawyk staje się częścią kultury.

„Pierwsza zmiana wymaga wysiłku. Następny wymaga zrozumienia. Zrównoważone zmiany wymagają spójności.”
03

Dlaczego najlepszy konsultant staje się mniej potrzebny w czasie?

Prawdziwy konsultant nie tworzy zależności. Tworzą otoczenie, w którym ludzie rozwijają zdolność do rozwiązywania problemów i dalszego rozwoju.

„Powodzenie konsultanta nie zależy od tego, jak nieodzowne są one, lecz od tego, jak mało osób ostatecznie od nich zależy.”
04

Dlaczego społeczność zmienia ludzi?

Rozwój przyspiesza, gdy ludzie dzielą się doświadczeniem, uczą się od siebie nawzajem i mają scenę, na której pokazać, co osiągnęli.

„Każdy ma potencjał. Niewielu ma scenę, na której można ją pokazać.”
05

Dlaczego ludzie dają wszystko, co potrafią?

Prawdziwa motywacja nie pochodzi z kontroli ani strachu, ale z sensu, uznania i poczucia, że to, co robisz, ma znaczenie.

„Ludzie nie zmieniają się, ponieważ wiedzą więcej. Zmieniają się, gdy znajdują powód, by być lepszym.”
za LEAN CHAMPIONS

Stoyan Neshevski

Stoyan Neshevski

Założyciel Lean Champions — wspólnoty, która pomaga ludziom i organizacjom przekształcić ulepszenia w sposób myślenia, a nie inną krótkotrwałą inicjatywę.

Od ponad 20 lat szukam odpowiedzi na jedno pytanie: dlaczego niektóre zmiany trwają, a inne znikają? Lean Champions i ta książka są wynikiem tych poszukiwań.

„Nie sprzedaję dni doradczych. Buduję zaufanie, odwagę i znaczenie.”
TRZECI

Prawdziwe historie. Prawdziwe rezultaty.

ekosystem

Książka nie kończy się na ostatniej stronie.

Dalej tam, gdzie kończy się książka.

Książka to początek. Po ostatniej stronie, można kontynuować naukę poprzez platformę Lean, społeczność i prawdziwe spotkania Lean Champions.

Wydanie angielskie

Weź książkę.

Angielska edycja LEAN Champions. Wybierz, jak chcesz ją przeczytać.

Powrót papieru

Porządek w Bułgarii

Dostawa w Bułgarii przez Econt lub osobisty przetwornik.

18.99 EUR

Cyfrowy

E-book Kindle

Przeczytaj gdziekolwiek o Kindle'u.

Kup e-book
historie czytelników

Co mówią czytelnicy

Prawdziwa zmiana zaczyna się od prawdziwych historii. Dzielimy się tu opiniami osób, które przeczytały książkę i zdecydowały nam powiedzieć, co to dla nich znaczy.

Wyjątkowo cenna książka o Lean — jasnej, praktycznej i inspirującej. Robi więcej niż obecne zasady Lean; pokazuje, jak mogą stać się sposobem myślenia i kulturą ciągłej poprawy. Książka, którą warto przeczytać.

Gratuluję wspaniałej książki. Nie mogłem się doczekać, aż go zaczniemy i przeczytamy na jednym miejscu — wyjątkowo wzruszające i przekonujące doświadczenie. Rozpoznawanie części ciebie w historii sprawia, że jest jeszcze potężnsza. Jestem naprawdę wdzięczny, że jestem częścią czegoś tak ważnego. Twoja wiadomość wyraźnie opisuje: zmiana naprawdę nie zaczyna się od maszyny, ale od ustawienia umysłu i działania człowieka. Tworzenie z tą samą pasją i odwagą. Już czekam na to, co nadchodzi.

Nie mogłem się doczekać, żeby trzymać ją w ręku, i cieszę się, że mam pierwszą kopię, z inspirującym osobistym przesłaniem. Książka jest osobista i porusza się; pokazuje podróż Stoyana i lekcje, których się nauczył. Ludzie przychodzą przed i po technologii. Żaden system nie może funkcjonować jako koniec, pozostawiając ludzi z równania. Czasami stajemy się naprawieni w codziennych rolach. Dobrze jest myśleć o nich nie jako o „ludzie i rolach”, lecz o „ludziach z rólami”.

Książka nie bada w rzeczywistości różnych technik i narzędzi Lean, ani nie wyjaśnia, jak różni uczestnicy Lean Champions 2025 stosowali je technicznie, w procesie lub organizacyjnie. Nie musi.

Musimy przyznać, że tutaj, w Bułgarii, nadal mamy do czynienia z wieloma uprzedzeniami i negatywnymi postawami, takimi jak „nigdy nie może tu funkcjonować” lub błędnym poglądem, że Lean jest mechanicznym gromadzeniem technik i narzędzi. Autor wyraźnie pokazuje, jak niezgodne jest to myślenie. Dlatego, dla mnie, przynajmniej, bardziej wartościową częścią są odbicia, wrażenia i wnioski podzielone na temat ludzkiej strony wprowadzenia i wykorzystania Lean w kontekście bułgarskim.

W książce podkreślono, że Lean jest częścią kultury opartej na zasadach, jak i na udziale – udziałach wszystkich. Jest to kultura osiągnięta przez zmianę, która zaczyna się od zachowania człowieka. Osoba, która nie chce stać nieruchomo, która bierze odpowiedzialność za działanie, nawet jeśli nie odniesie sukcesu za pierwszym razem. Osoba, która potrzebuje wsparcia, a także platformy, w której można zobaczyć, dzielić i wyjaśniać ich wysiłki – działająca bez linii mety, w niewielkich krokach, ale z trwałością. W ten sposób podobni ludzie mogą do nich dołączyć, tworząc małe społeczności i zmieniając ich środowisko. Najpierw w firmie, potem poza nią. To również misja Lean Champions!

Gratuluję inspirującej książki i najlepszego życzenia inicjatywy!

Wyjątkowo praktyczne i inspirujące. Cieszę się, że miałem szczęście ją przeczytać. Dziękuję!

LEAN Champions to książka, która pokazuje Lean poza narzędziami i teorią. Najbardziej cenię to, że jego koncepcje są powiązane z prawdziwymi ludźmi, realnymi projektami produkcyjnymi i prawdziwymi wynikami. Książka przypomina nam, że trwała poprawa zaczyna się nie od maszyn lub procedur, ale od sposobu myślenia, podejmowania odpowiedzialności i pracy razem. Treść dostępna za pośrednictwem kodów QR bardzo dobrze uzupełnia książkę, umożliwiając nie tylko czytać o projektach, ale również zobaczyć, co faktycznie osiągnięto. Zalecam to każdemu, kto chce, aby Lean był częścią kultury swojej organizacji, a nie tylko innej inicjatywy.

Podziel się recenzją

Podziel się recenzją