LEAN CHAMPIONS

Účastníci a projekty

Prezentace jsou dostupné pouze oprávněným uživatelům.

TVH Bulgaria Ltd.

2025

Cíl: Zavést 5S a zlepšit tok materiálu v oddělení sad.

Hlavní výsledek: Roční výroba vzrostla o 5.4%, tedy o dalších 5,676 sestavených kusů.

Cíl: Zavést 5S a zlepšit tok přidávající hodnotu v útvaru elektrických motorů.

Hlavní výsledek: Průběžná doba se zkrátila z 696 h na 528 h.

Cíl: Zavést 5S a principy Lean v útvaru válců.

Hlavní výsledek: Skóre auditu 5S vzrostlo z 50 na 97 bodů.

Cíl: Zavést 5S a Kaizen ve skladu pro optimalizaci prostoru a omezení zbytečných nákladů.

Hlavní výsledek: Bylo zabráněno budoucím nákladům ve výši €50,000.