Jitendra Malhotra
Lean & Výroba Excellence
Mezinárodní profesionál s rozsáhlými zkušenostmi ve výrobě, transformacích Lean a budování systémů udržitelné provozní dokonalosti.
in LinkedIn
Lean Champions
Stroj se nemění jako první. Začíná u člověka.
Lean Champions spojuje výrobní společnosti, které vyvíjejí své lidi prostřednictvím reálných výzev, reálných projektů, sdílení zkušeností a neustálého zlepšování.
Soutěž není jen mezi společnostmi. Nejdůležitější soutěžíš sám se sebou.
Jak začíná změna
01
Skutečný problém
Něco, co už nepřijímáme jako normální.
02
Osoba
Někdo bere osobní zodpovědnost za změnu.
03
Projekt
Myšlenka se stává měřitelnou prací a výsledky.
04
Fáze
Lidé ukazují, čeho dosáhli.
05
Společenství
Společnosti sdílejí, porovnávají a učí se jeden od druhého.
06
Další úroveň
Následuje nová výzva. A nový vývoj.
Co je Lean Champions?
Ne jen Program.
Životní prostředí pro růst.
Lean Champions je prostředí, kde zlepšení nezůstává jen myšlenkou. Společnosti pracují na skutečných výrobních problémech, vyvíjejí lidi za změnou, prezentují své výsledky dalším firmám a učí se z reálných zkušeností komunity.
01
Skutečné problémy
Práce začíná s konkrétním problémem ve výrobě, ne s teorií nebo předem navržené cvičení.
02
Rozvoj prostřednictvím akce
Lidé se prostě nenaučí principy Lean. Uplatňují je, brání svá řešení a vidí, jaký dopad vytvoří.
03
Společenství napříč společnostmi
Výrobní týmy z různých organizací se scházejí, sdílejí skutečné postupy a urychlují svůj rozvoj tím, že se navzájem učí.
Lean Champions mění zlepšení z jednorázové iniciativy na rytmus, který pokračuje po celý rok.
Proč Lean Champions existuje?
Problémem je zřídkakdy nedostatek nástrojů Lean.
Většina výrobních firem zná 5S, Kaizen, TPM, řešení problémů a další postupy Lean. Těžkou částí je přeměna zlepšení v udržitelný způsob práce. Tady začíná Lean Champions.
01
Iniciativy ztrácejí čas
Po silném startu se objeví další priority, každodenní tlaky se vrátí a to, co začalo, postupně zmizí.
02
Zlepšení zůstává u týmu Lean
Když je odpovědnost soustředěna v malém týmu, pro jiné je obtížné vidět zlepšení jako součást své vlastní práce.
03
Lidé za změnou zůstávají neviditelní
Skutečná zlepšení často zůstávají v oddělení nebo továrně, bez jeviště, uznání nebo příležitosti sdílet zkušenosti.
04
Každá továrna řeší podobné problémy na vlastní pěst
Cenné praktické zkušenosti zůstávají uzamčené v rámci jednotlivých organizací, místo aby urychlily rozvoj celé komunity.
→
Lean Champions vytváří rytmus, osobní odpovědnost, jeviště a komunita — čtyři podmínky, které pomáhají udržet zlepšování.
Jak Lean Champions funguje
Jeden rok.
Nepřetržitý rytmus vývoje.
Lean Champions není jednorázová událost. Společnosti procházejí opakujícím se cyklem projektových prací, setkání, předkládání výsledků a přijímání nových výzev. To udržuje zlepšení viditelné a živé po celý rok.
01
Vybíráme si skutečné problémy
Každý tým začíná konkrétní výzvou ve svém výrobním prostředí.
02
Pracujeme v továrnách
Projekty jsou vyvíjeny tam, kde dochází k problémům ve skutečném výrobním prostředí.
03
Dostáváme pravidelnou podporu
Týmy dostávají poradenství, zpětnou vazbu a podporu po celou dobu vývoje svých projektů.
04
Setkáme se v různých společnostech
Účastníci otevírají dveře svých továren, sdílejí praxi a vidí, jak ostatní týmy řeší podobné problémy.
05
Prezentujeme výsledky
Na čtvrtletních setkáních týmy prezentují, co udělali, co se naučili a čeho dosáhli.
06
Přesouváme se na další úroveň
Každá čtvrtina přináší novou výzvu. Rozvoj neskončí jedním úspěšným projektem.
Lean Champions vytváří cyklus, ve kterém se akce, sdílení, srovnání a další výzva stane zvykem.
Soutěž sama se sebou
Proč mají žebříčky vůbec?
Žebříky ve Lean Champions u samy o sobě nekončí. Vytvářejí rytmus, viditelnost a důvod pro to, aby lidé pokračovali vpřed. Pomáhají týmům vidět jejich pokrok, porovnávají přístupy a mění zlepšení v nepřetržitý pohyb.
Skutečná otázka není: Jsme lepší než ostatní továrny?
Ale... Jsme lepší než včera?
01
Pojistný pokrok
Týmy mohou vidět, jak se vyvíjejí v průběhu času, takže výsledky nejsou založeny pouze na vnímání nebo názor.
02
Zdravá vnější motivace
Setkání, srovnání a očekávání příští prezentace poskytují větší tlak, aby pokračovali, než aby zastavili polovinu cesty.
03
Uznání lidu
Úsilí se stává viditelným. Týmům je dána etapa pro skutečnou práci, která obvykle zůstává v továrně neviditelná.
V Lean Champions jsou vítězové, ale cílem není vytvářet poražené. Cílem je, aby každá společnost dokončila rok silnější, než když začala.
Pravomoc Společenství
Soutěžící v žebříčku.
Partneři ve vývoji.
V Lean Champions, firmy soutěží, ale vědomosti nezůstávají za zavřenými dveřmi.
Během celého roku účastníci navštíví různé výrobní společnosti, uvidí skutečné procesy a řešení a promluví si s lidmi za nimi. Sdílejí nejen své úspěchy, ale také problémy, chyby a poučení získané během cesty. Tímto způsobem se jedna zkušenost společnosti stává výchozím bodem pro rozvoj jiné společnosti.
01
Otevíráme naše továrny
02
Sdílíme skutečné zkušenosti
03
Vyvíjíme se společně
Důkaz je v projektech
Opravdové společnosti.
Skutečné projekty.
Skutečné výsledky.
Lean Champions se neděje v prezentacích nebo tréninkových místnostech. Práce probíhá v reálných výrobních procesech. Každý účastník prezentuje konkrétní problémy, řešení, výsledky a zkušenosti získané během cesty.
01
Skutečné výrobní problémy
Projekty začínají se specifickými problémy v procesech ztráty, nestabilita, organizace, kvalita, účinnost a vývoj na pracovišti.
02
Viditelné výsledky
Pokrok je demonstrován prostřednictvím reálných dat, fotografií, prezentací a výsledků práce týmů.
03
Zkušenosti, které zůstávají přístupné
Projekty na konci čtvrtletí nezmizí. Zůstávají k dispozici jako praktické příklady, ze kterých se mohou poučit jiné společnosti.
Prozkoumejte účastníky, jejich čtvrtletní projekty, prezentace a reálné výsledky za Lean Champions.
Zobrazit účastníky a projekty
→
Další krok
Od bulharské iniciativy po mezinárodní ekosystém.
Lean Champions začal v Bulharsku, ale myšlenka za ním není omezena zemí, průmyslem nebo konkrétním výrobním procesem. Další etapou je propojení reálných zkušeností z továren s mezinárodním společenstvím, digitální platformou a novým způsobem sdílení znalostí.
01
Mezinárodní společenství
Model Lean Champions se postupně připravuje na expanzi mimo Bulharsko a spojuje společnosti, týmy a praxi z různých výrobních prostředí.
02
Lean Champions Platform
Projekty, setkání, nástroje a nahromaděné znalosti se postupně spojují ve sdíleném digitálním prostředí, což umožňuje pokračovat v rozvoji mezi setkáními.
03
AI, který podporuje myšlení
Příští generace platformy bude používat AI, aby pomohla řešit problémy se strukturou, identifikovala vhodné nástroje a spojila lidi se skutečnými příklady ze strany komunity, aniž by od osoby převzala odpovědnost.
Technologie může urychlit vývoj.
Ale osoba zůstává tím, kdo udělá změnu.
Mezinárodní porota
Vnější perspektiva.
Mezinárodní zkušenost.
Nezávislé hodnocení.
Lean Champions zahrnuje mezinárodní porotu odborníků s rozsáhlými zkušenostmi v oblasti Lean, Operační excelence, výroby a organizačního rozvoje. Jejich vnější perspektiva dodává účastníkům jiný pohled na vývoj.
Porota nehodnotí pouze konečný výsledek. Stejně důležitý je vývoj týmu, udržitelnost změny, způsob myšlení a schopnost zlepšit každodenní práci.
Marc Pick
Vedení Lean
Praktik s mezinárodními zkušenostmi ve výrobních systémech Lean, vývoj lidí a budování kultury neustálého zlepšování.
in LinkedIn
Dieter Emmert
Provozní Excellence
Mezinárodní expert s rozsáhlými zkušenostmi v automobilovém průmyslu, řízení výroby a rozvoji vysoce výkonných organizací.
in LinkedIn
Robert Varacka
Lean & Management Systems
Profesionální se zkušenostmi ve výrobě, řízení provozu a vývoji systémů Lean a managementu.
in LinkedIn
Attila Ivacson
Operace a neustálé zlepšování
Mezinárodní profesionál se zkušenostmi v řízení operací, organizačním rozvoji a neustálém zlepšování.
in LinkedIn
Různé zkušenosti přinášejí různé perspektivy.
Právě v tom spočívá hodnota externího hodnocení — doplňuje pohled účastníků a týmu Lean Champions.
Příběh za Lean Champions
Skutečná zkušenost se stává znalosti.
Kniha Soutěž se sebou samým vypráví o tom, jak skutečné výrobní týmy mění problémy v projekty, projekty v výsledky a výsledky v další výzvu.
To není kniha o nástroje Lean sám. Jde o okamžik, kdy člověk přestane čekat na někoho jiného, kdo problém vyřeší a udělá první krok. Tam začíná změna, tým, komunita a hnutí za Lean Champions.
Stroj se nemění jako první. Ten člověk ano.
Kniha
→
Skutečné projekty
→
Společenství
→
Platforma
→
Mezinárodní rozvoj
Více se dozvíte o knize
→
Účast · Pravidla · Investice
Co znamená být součástí Lean Champions?
Lean Champions není předplatném několika setkání každý rok. Je to celoroční práce s týmy a osobní podpora rozvoje každé zúčastněné společnosti. Cílem je, aby zlepšení nezůstávalo samostatnou iniciativou, ale aby se stalo udržitelným způsobem práce.
01
Osobní podpora
Spolupracuje s touto společností s lidmi a skutečnými výzvami, s pravidelnou zpětnou vazbou a podporou po celý rok.
02
Přístup ke skutečným zkušenostem
Setkání s ostatními výrobními společnostmi, otevřenými továrnami, sdílenými postupy a příležitostí pro týmy, aby se od sebe učily přímo.
03
Viditelnost pro společnost
Návštěvy a setkání jsou dokumentovány fotografiemi a videem. Skutečné projekty a lidé za nimi získávají viditelnost prostřednictvím kanálů Lean Champions.
04
Společenství a ekosystém
Účast spojuje společnost s komunitou lékařů, mezinárodní zkušeností a rostoucím digitálním ekosystémem Lean Champions.
Tradice Lean Champions
Trofej, která se musí znovu získat.
Každoroční vítěz obdrží speciálně řemeslnou trofej Lean Champions. Nezůstává natrvalo s vítězem každý rok přináší novou výzvu.
01
Název každý ročník vítěze je vyryt na trofej a stává se součástí historie Lean Champions.
02
Trofej zůstává s šampionem. po dobu jednoho roku, po kterém je přenesena na dalšího vítěze.
03
Společnost, která vyhraje Lean Champions Třikrát, ať už postupně nebo ne, obdrží svou vlastní repliku trofeje, který udržuje natrvalo.
Investice
Jeden čistý měsíční poplatek.
Pro nové společnosti, které se připojily ke Lean Champions ze společnosti 2027, přichází účast s pevnou měsíční investicí, která poskytuje přístup k celoroční iniciativě a jejím aktivitám.
Noví účastníci společnosti 2027
800 €
za měsíc · bez DPH
Přechodné podmínky pro účastníky 2026.
Finanční výhody pro první tři místa — 100% pro vítěze, 50% za druhé místo a 25% za třetí místo — platí pro firmy, které se zúčastnily v roce 2026. Nejsou součástí trvalého modelu pro nové účastníky od roku 2027.
Další výzva
Další Lean Champion může být Tvůj tým.
Lean Champions sdružuje společnosti, které nečekají na změnu zvenčí. Rozvíjejí své lidi, otevírají své továrny, aby si vyměnily zkušenosti a proměnily zlepšení v trvalou část způsobu, jakým pracují.