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Noticias y estudios de casos

Proyecto Kaizen de APS Trading — Q1 2025

APS Trading redujo el tiempo de producción del módulo en 38%, el costo de mano de obra por unidad en 35% y el número de operadores requerido en 39% a través de un proyecto práctico Kaizen.

1 min de lectura Versión en español Български

Este es el primer caso en la serie de ejemplos Lean de la industria búlgara, que presenta resultados mensurables obtenidos por los participantes en la iniciativa Lean Champions: 5S y Kaizen.

La serie demuestra cómo Lean Champions crea valor práctico a través de mejoras mensurables, buenas prácticas compartidas y apoyo comunitario, sin exigir a los participantes que tengan experiencia previa en Lean.

Objetivo

Reducir el tiempo de producción de un módulo por 30%.

Principales desafíos

  • No hay diagramas de trabajo estándar
  • No hay datos sobre la capacidad de producción
  • Confianza en las horas extraordinarias

Métodos utilizados

El equipo utilizó 5S, mapeo de valores, estudios de tiempo, balance de líneas, mejoras de diseño y documentación de trabajo estándar.

Resultados

  • Reducción del 39% en el número de operadores requerido
  • Reducción del 38% en el tiempo de producción
  • 35 porcentaje de reducción del costo de la mano de obra por unidad

Únete a Lean Champions

Las empresas manufactureras interesadas en discutir la participación pueden solicitar una reunión introductoria in situ a través del proceso de registro actual de Lean Champions.