Έργο Kaizen της APS Trading — Q1 2025

Αυτή είναι η πρώτη περίπτωση της σειράς Lean Eight από τη Βουλγαρική Βιομηχανία, παρουσιάζοντας μετρήσιμα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν από τους συμμετέχοντες στην πρωτοβουλία Lean Champions: 5S και Kaizen.

Η σειρά καταδεικνύει πώς η Lean Champions δημιουργεί πρακτική αξία μέσω μετρήσιμων βελτιώσεων, κοινών καλών πρακτικών και υποστήριξης της κοινότητας, χωρίς να απαιτείται από τους συμμετέχοντες να έχουν προηγούμενη εμπειρία Lean.

Στόχος

Μειώστε το χρόνο παραγωγής για μία ενότητα από 30%.

Κύριες προκλήσεις

• Κανένα πρότυπο διαγράμματα εργασίας
• Δεν υπάρχουν στοιχεία παραγωγικής ικανότητας
• Εξαρτάται από τις υπερωρίες

Μέθοδοι που χρησιμοποιούνται

Η ομάδα χρησιμοποίησε 5S, χαρτογράφηση της ροής αξίας, μελέτες χρόνου, εξισορρόπηση γραμμής, βελτιώσεις διάταξης και έγγραφα πρότυπο-εργασίας.

Αποτελέσματα

• 39% μείωση του αριθμού των απαιτούμενων φορέων εκμετάλλευσης
• 38% μείωση του χρόνου παραγωγής
• 35 % μείωση του κόστους εργασίας ανά μονάδα

Συμμετοχή Lean Champions

Οι κατασκευαστικές εταιρείες που ενδιαφέρονται να συζητήσουν τη συμμετοχή μπορούν να ζητήσουν μια επιτόπια εισαγωγική συνάντηση μέσω της υπάρχουσας διαδικασίας εγγραφής Lean Champions.