APS Trading Kaizen-Projekt — Q1 2025

Dies ist der erste Fall in der Serie Lean Beispiele aus der bulgarischen Industrie, die messbare Ergebnisse von Teilnehmern der Lean Champions: 5S und Kaizen präsentiert.

Die Serie zeigt, wie Lean Champions durch messbare Verbesserungen, gemeinsame bewährte Verfahren und Unterstützung der Community praktischen Wert schafft, ohne dass die Teilnehmer zuvor Lean Erfahrung haben müssen.

Ziel

Verringern Sie die Produktionszeit für ein Modul um 30%.

Wichtigste Herausforderungen

• Keine Standard-Arbeitsdiagramme
• Keine Produktionskapazitätsdaten
• Zuverlässigkeit bei Überstunden

Verwendete Methoden

Das Team nutzte 5S, Wert-Stream-Mapping, Zeitstudien, Linienausgleich, Layout-Verbesserungen und Standard-Work-Dokumentation.

Ergebnisse

• 39% Reduzierung der Anzahl der benötigten Bediener
• 38% Reduzierung der Produktionszeit
• 35% geringere Arbeitskosten pro Einheit

Lean Champions beitreten

Produktionsunternehmen, die an der Diskussion der Teilnahme interessiert sind, können im Rahmen des bestehenden Lean Champions-Registrierungsverfahrens ein Einführungstreffen vor Ort beantragen.