Projekt Kaizen v APS Trading — Q1 2025

Jedná se o první případ v řadě Lean Eight, který představuje měřitelné výsledky dosažené účastníky iniciativy Lean Champions: 5S a Kaizen.

Série ukazuje, jak společnost Lean Champions vytváří praktickou hodnotu prostřednictvím měřitelných vylepšení, sdílených osvědčených postupů a komunitní podpory, aniž by vyžadovala, aby účastníci měli předchozí zkušenosti se Lean.

Cíl

Snížit dobu výroby jednoho modulu o 30%.

Hlavní výzvy

• Žádné standardní pracovní diagramy
• Žádné údaje o výrobní kapacitě
• Spoléhání na přesčasy

Použité metody

Tým použil 5S, mapování hodnotového toku, časové studie, vyvažování linií, vylepšení rozvržení a standardní dokumentaci.

Výsledky

• 39% snížení počtu požadovaných provozovatelů
• 38% snížení výrobní doby
• 35% snížení nákladů práce na jednotku

Připojit se ke Lean Champions u

Výrobní společnosti, které mají zájem na diskusi o účasti, mohou požádat o úvodní setkání na místě prostřednictvím stávajícího registračního procesu Lean Champions.