Учесници и пројекти

Повећање продуктивности линије стабилним током

Циљ: Повећати продуктивност линије изменом распореда, контролисаним међузалихама, уравнотежењем оптерећења и стандардизованим радом.

Главни резултат: Производња по оператеру повећана је за више од 15%.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Повећати продуктивност монтажне линије MTU бољим коришћењем таласног лемљења и квалитетом процеса.

Главни резултат: Продуктивност таласног лемљења достигла је 87% за водећи производ.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Побољшати параметре таласног лемљења и First Pass Yield (FPY) за MTU склопове.

Главни резултат: First Pass Yield (FPY) знатно је побољшан код четири кључна производа.

Смањење времена промене производње

Циљ: Скратити време промене ливења са 6 h 15 min на 3 h побољшањем чишћења бор-нитрида у Q1.

Главни резултат: Време промене скраћено је са 6 h 15 min на 2 h 15 min, што је побољшање од приближно 64%.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Скратити време промене ливења мањим бројем унутрашњих операција и бољом спољном припремом.

Главни резултат: Време промене скраћено је са 6 h 39 min на 2 h 27 min, што је побољшање од 63%.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Успоставити заједнички систем актуелних упутстава за паковање ради смањења препакивања за 90% до 30. септембра 2026.

Главни резултат: Примењен је заједнички систем управљања упутствима за паковање.

Оптимизација рока испоруке

Циљ: Отклонити кашњења при спољном полирању компоненти и испоручивати поруџбине на време.

Главни резултат: Трошак обраде смањен је са приближно €5,120 на €2,650–2,720 по серији; рок је скраћен са 32–65 дана на 2 недеље.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Скратити време издавања материјала из складишта Bravo бољим током и организацијом складишта.

Главни резултат: Време издавања материјала скраћено је са 7 h 24 min на 4 h 50 min, чиме је циљ премашен.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Смањити поновљени рад повезивањем бројачких вага KERN са заједничком базом података и електронским извештавањем.

Главни резултат: Поновљено време припреме референце смањено је са приближно 23 s на нулу када је постојала одговарајућа референца.

Повећање производног капацитета

Циљ: Повећати капацитет ливења за најмање 20% бољим коришћењем простора и применом 5S у Ливењу и Пластификацији.

Главни резултат: Капацитет је повећан за најмање 25%.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Увести кораке 1–3 аутономног одржавања у Пластификацији и 5S у Стругању ради веће поузданости опреме.

Главни резултат: Реализација плана аутономног одржавања достигла је 18.2%, премашивши циљ од 11%.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Побољшати ток чаура и залихе стандардним складиштењем, FIFO, Kanban и нивоима Min/Max.

Главни резултат: Испорука на време (OTD) порасла је са 97% на 98%, чиме је циљ достигнут.

Смањење времена промене производне серије

Циљ: Скратити време промене серије на првој групи машина линије C стандардизацијом и организацијом радног места.

Главни резултат: Време промене серије смањено је за 62%; оцена 5S порасла је са 52 на 80 поена.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Скратити време промене серије у Одељењу припреме B бољим чишћењем, поновним пуњењем и подешавањем.

Главни резултат: Време промене серије скраћено је са 41 min 55 s на 23 min 17 s, што је побољшање од 45%.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Скратити време промене серије на трећој групи машина у Радионици припреме B.

Главни резултат: Време промене серије скраћено је са 26 min 31 s на 17 min 49 s, односно за 33%.

Увођење аутономног одржавања

Циљ: Увести аутономно одржавање на машини за бризгање од 200 t и реализовати 5% годишњег плана у Q1.

Главни резултат: Аутономно одржавање уведено је на машини од 200 t; у Q1 реализовано је 5% годишњег плана.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Увести 5S и аутономно одржавање у Бризгању KOBU II ради боље неге машина.

Главни резултат: Реализација плана аутономног одржавања порасла је са 5% на 20%; оцена 5S порасла је са 25 на 60 поена.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Применити мапирање тока вредности (VSM) за побољшање материјалног и логистичког тока за DAI MMA – SHROUDS.

Главни резултат: Утврђени су главни извори губитака и развијено је чвршће алтернативно решење за паковање.

Повећање капацитета складишта

Циљ: Повећати капацитет у постојећем складишном простору и скратити време комисионирања по ставци са 330 s на 300 s.

Главни резултат: Просечно време комисионирања по ставци смањено је са 330 s на 264 s.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Повећати OEE бржим одлукама, следљивим активностима и доследном применом Lean алата у дигиталном окружењу.

Главни резултат: Дневни оперативни састанци дигитализовани су платформом iObeya.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Повећати месечну производњу са 790 на најмање 1,000 јединица отклањањем уских грла у производњи и току материјала.

Главни резултат: Просечна месечна производња порасла је са 790 на приближно 1,245 јединица (+57.6%).

Смањење укупног шкарта

Циљ: Смањити укупан шкарт у изради језгара са 27% у 2025 на 22% до краја Q1 2026.

Главни резултат: Укупан шкарт смањен је са 27% на 26% у Q1 2026; уведени су дигитална евиденција и анализа шкарта.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Смањити укупан шкарт при изради језгара бољом видљивошћу грешака, евиденцијом и анализом.

Главни резултат: Укупан шкарт смањен је на 20% у Q2 2026, чиме је циљ достигнут.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Смањити шкарт при изради језгара са 27% у 2025 на 18% у Q3 2026, у правцу годишњег циља од 15%.

Главни резултат: Укупан шкарт смањен је са 27% на 18%, чиме је достигнут циљ за Q3 2026.

Повећање продуктивности

Циљ: Повећати продуктивност у припреми дрвета за 20% у Q1 непрекидним током, бољим распоредом и мањим кретањем и чекањем.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Побољшати испоруке полиуретанске пене и организацију складишта применом 5S и Pull система.

Главни резултат: Уведен је Pull систем и реорганизован ток материјала; ниво 5S порастао је са 18% на 87%.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Повећати ефикасност Радионице склапања рамова са 80% на најмање 90% бољим радним местима, током и ергономијом.

Главни резултат: Просечна производна ефикасност порасла је са 80% на 93%, премашивши циљ од 90%.

Контрола квалитета и аутономно одржавање

Циљ: Увести контролу квалитета и аутономно одржавање за машине категорија B и C, са циљем реализације 40.7% годишњег плана у Q1 2026.

Главни резултат: Уведени су контрола процеса, визуелизација KPI и провере 5S/аутономног одржавања; остварено је 90% постављених циљева.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Побољшати квалитет контролом у процесу, одговорношћу оператера и проверама 5S/аутономног одржавања.

Главни резултат: Годишњи план реализован је 81% у односу на циљ од 87%, односно циљ је остварен 93.1%.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Побољшати организацију Радионице монтаже дрвета применом 5S, стандардизације и структурираних провера.

Главни резултат: Оцена 5S провере порасла је са 17.5% на 92.5%, премашивши циљ од 90%.

Повећање продуктивности

Циљ: Повећати производњу по оператеру у Q1 за 10%, са 10.5 на 11.5, стабилним током и балансирањем линије.

Главни резултат: Производња је порасла са 10.5 на 12.5 јединица по оператеру, што је побољшање од приближно 19%.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Повећати недељну продуктивност Exopulse са 35 на најмање 70 јединица управљањем, стандардима и уравнотеженим током.

Главни резултат: Недељна продуктивност порасла је на 80 јединица; First Pass Yield достигао је 91%, а оцена 5S порасла је са 39% на 73%.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Заменити изолована места за уклањање срха стабилним производним током уравнотеженим према такт времену.

Главни резултат: Продуктивност оператера порасла је са 99 на 136 јединица дневно (+37%).

Оптимизација трошкова обнове AC мотора

Циљ: Побољшати дијагностику и поправку како би се мотори премотавали само када је потребно и смањити удео премотавања са 45% на 25%.

Главни резултат: Кварталне уштеде износиле су €27,241; планиране годишње уштеде износиле су €81,637.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Смањити интерне неусаглашености обновљених DC мотора са 60% на 25% одрживом контролом квалитета.

Главни резултат: Интерне неусаглашености смањене су са 60% на 24.24%; циљ 5S достигнут је са 92.5%.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Повећати капацитет складиштења машина за најмање 30%, преполовити време преузимања и уштедети €5,000 годишње.

Главни резултат: Капацитет складиштења машина повећан је са 80 на више од 124 машине (+55%).

Повећање ефикасности процеса пржења

Циљ: Достићи ефикасност од 68% у пржењу и млевењу кафе у Q1, у правцу годишњег циља од 73% за 2026.

Главни резултат: Остварен је напредак ка циљној ефикасности од 68% за Q1 и утврђен план унапређења ка 73% GE.

Q2 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Повећати ефикасност пржења и млевења кафе (GE) отклањањем производних губитака и повећањем капацитета.

Главни резултат: Укупна ефикасност (GE) порасла је са 66% на 70.1%, чиме је циљ достигнут.

Q3 2026 – Пројекат унапређења

Циљ: Смањити губитке пржења кафе на 11.00% или мање уз очување захтева за боју и влагу производа.

Главни резултат: Просечни губици пржења смањени су са 11.14% на 10.97%, чиме је достигнут циљ за Q3.