Q1 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Creșterea randamentului profilelor din aliaj 6082 prin optimizarea lungimii finale de debitare.
Rezultat principal: Randamentul a crescut de la 58% către ținta de 65.8%.
LEAN CHAMPIONS
Participanți și proiecte
Prezentările sunt disponibile numai utilizatorilor autorizați.
Alcomet AD
2025Q1 · 2025
Q1 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Îmbunătățirea aprovizionării atelierului Automotive cu profile și piese prin planificare și coordonare.
Rezultat principal: Numărul paleților a scăzut de la 182 la 98, o reducere de 46.15%.
Q2 · 2025
Q2 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Introducerea mentenanței autonome, 5S și a standardelor vizuale în zona presei de 25 MN.
Rezultat principal: Au fost introduse standarde de curățare și inspecție.
Q2 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Introducerea mentenanței autonome la mașina CNC HELLER H2000 pentru îmbunătățirea stării și reducerea opririlor.
Rezultat principal: Starea de bază a mașinii s-a îmbunătățit.
Q3 · 2025
Q3 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Extinderea mentenanței autonome la dispozitivul de întindere, ferăstrăul final și rolele presei de 25 MN.
Rezultat principal: Rebuturile cauzate de manipulare au scăzut; datele sunt încă în curs de stabilizare.
Q3 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Extinderea mentenanței autonome la Heller 1 și Heller 2 după implementarea reușită la Heller 3.
Rezultat principal: Scorul auditului 5S a crescut de la 25 la 90 de puncte.
Q4 · 2025
Q4 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Introducerea etapelor 1–3 de mentenanță autonomă și a 5S în mai multe zone ale presei de 25 MN.
Rezultat principal: Rebuturile cauzate de manipulare la presa de 25 MN au scăzut.
Q4 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Introducerea etapelor 1–3 de mentenanță autonomă și a 5S la mașina CNC Chiron DZ15W.
Rezultat principal: Starea de bază a mașinii CNC s-a îmbunătățit semnificativ.
APS Trading Ltd.
2025Q1 · 2025
Q1 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Reducerea timpului de producție pe modul cu 30%.
Rezultat principal: Numărul operatorilor a fost redus cu 39%.
Q2 · 2025
Q2 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Reducerea timpului de pregătire a materialelor și optimizarea ambalării.
Rezultat principal: Timpul de eliberare a materialelor a scăzut cu 70.2%.
Q3 · 2025
Q3 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Consolidarea proceselor TPH și îmbunătățirea logisticii și a amplasării pentru reducerea ciclului de la 37.5 s la 30 s pe unitate.
Rezultat principal: Timpul de ciclu a scăzut de la 37.5 s la 26.7 s pe unitate, o îmbunătățire de 28.8%.
Q4 · 2025
Q4 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Menținerea îmbunătățirilor anului prin standarde stabile, locuri de muncă mai bune și practici Lean zilnice.
Rezultat principal: Rezultatele trimestrelor anterioare au fost stabilizate și menținute.
Kostal Bulgaria Automotive Ltd.
2025Q1 · 2025
Q1 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Creșterea productivității și a eficienței liniei prin echilibrarea posturilor de asamblare.
Rezultat principal: Productivitatea a crescut de la 15.6 la 17.4 unități pe oră de muncă (+10%).
Q2 · 2025
Q2 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Reducerea modulelor respinse la stația de calibrare a iluminării de pe linia VW MEB G2.
Rezultat principal: Numărul modulelor defecte a scăzut.
Q3 · 2025
Q3 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Reducerea costului de depozitare a ambalajelor suplimentare într-un depozit extern.
Rezultat principal: Costurile de depozitare au scăzut cu €345,401.
Q4 · 2025
Q4 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Automatizarea logisticii interne prin transport AGV/AIV și trasee Milk-Run pentru Halele 1–5.
Rezultat principal: Calculele PFEP și Milk-Run pentru Halele 1–5 au fost finalizate pentru fundamentarea deciziilor de investiții.
LEM Bulgaria Ltd.
2025Q1 · 2025
Q1 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Creșterea disponibilității echipamentelor prin mentenanță autonomă.
Rezultat principal: Disponibilitatea echipamentelor a crescut cu peste 3%; s-au realizat 20% din planul de mentenanță autonomă pentru 2025.
Q2 · 2025
Q2 2025 – Proiect finalizat parțial
Obiectiv: Implementarea planului anual de mentenanță autonomă și îmbunătățirea 5S în atelierul de mentenanță.
Rezultat principal: Echipa nu a participat la întâlnirea Q2; rezultatele vor fi prezentate la întâlnirea Q3.
Q3 · 2025
Q3 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Implementarea etapelor 1–3 de mentenanță autonomă în zona liniei HC5FW.
Rezultat principal: Scorul auditului 5S a crescut de la 88 la 95 de puncte.
Q4 · 2025
Q4 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Îmbunătățirea amplasării LFxx10 prin 5S și Kaizen pentru eliberarea a 95 m² și pregătirea transferurilor de produse noi în 2025–2026.
Rezultat principal: Au fost eliberați aproximativ 95 m² de spațiu de producție.
Linamar Light Metals Ruse Ltd.
2025Q1 · 2025
Q1 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Restabilirea mentenanței autonome și îmbunătățirea eficienței mașinii de fabricare a miezurilor FA7.
Rezultat principal: Anomaliile mașinii au fost eliminate; scorul 5S a crescut de la 68 la 85 de puncte.
Q2 · 2025
Q2 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Restabilirea mentenanței autonome și îmbunătățirea eficienței mașinii de fabricare a miezurilor FA4.
Rezultat principal: Eficiența și organizarea locului de muncă s-au îmbunătățit; scorul 5S a crescut de la 70 la 88 de puncte.
Q3 · 2025
Q3 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Îmbunătățirea eficienței și a stabilității în zona de fabricare a miezurilor la Linamar Light Metals Ruse Ltd..
Rezultat principal: Scorul 5S a crescut de la 72 la 82 de puncte.
Q4 · 2025
Q4 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Îmbunătățirea eficienței fabricării miezurilor printr-un control mai bun al resurselor și un proces de producție stabil.
Rezultat principal: Eficiența în Q4 a crescut de la 41% la 55%, atingând ținta de 55%.
NIKI Ltd.
2025Q1 · 2025
Q1 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Implementarea mentenanței autonome și a 5S pentru mașinile de categoria A din zona de semifabricate.
Rezultat principal: Eficiența echipamentelor s-a îmbunătățit; scorul auditului 5S a crescut de la 23 la 68 de puncte.
Q2 · 2025
Q2 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Implementarea mentenanței autonome și a 5S pentru mașinile de categoria A din zona de semifabricate.
Rezultat principal: Eficiența echipamentelor s-a îmbunătățit.
Q3 · 2025
Q3 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Implementarea mentenanței autonome și a 5S în atelierul de ambalare.
Rezultat principal: Au fost introduse standarde de mentenanță autonomă pentru HAAS TL, HAAS VF1 și HAAS SL.
Q4 · 2025
Q4 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Standardizarea mentenanței autonome și a 5S pentru mașinile pilot de categoria A prin reguli clare, instruire și monitorizare.
Rezultat principal: Realizarea planului de mentenanță autonomă a crescut de la 69% la 100%.
TVH Bulgaria Ltd.
2025Q1 · 2025
Q1 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Implementarea 5S și îmbunătățirea fluxului de materiale în Departamentul de Kituri.
Rezultat principal: Producția anuală a crescut cu 5.4%, adică cu 5,676 de unități asamblate suplimentar.
Q2 · 2025
Q2 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Implementarea 5S și îmbunătățirea fluxului cu valoare adăugată în unitatea Motoare Electrice.
Rezultat principal: Termenul de execuție a scăzut de la 696 h la 528 h.
Q3 · 2025
Q3 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Implementarea 5S și a principiilor Lean în unitatea Cilindri.
Rezultat principal: Scorul auditului 5S a crescut de la 50 la 97 de puncte.
Q4 · 2025
Q4 2025 – Proiect de îmbunătățire finalizat
Obiectiv: Implementarea 5S și Kaizen în Departamentul Depozit pentru optimizarea spațiului și evitarea costurilor inutile.
Rezultat principal: Au fost evitate costuri viitoare de €50,000.