Q1 2025 – Dokončený projekt zlepšovania
Cieľ: Zaviesť 5S a zlepšiť tok materiálu v oddelení súprav.
Hlavný výsledok: Ročná výroba vzrástla o 5.4%, teda o ďalších 5,676 zostavených kusov.
LEAN CHAMPIONS
Prezentácie sú dostupné iba oprávneným používateľom.

Cieľ: Zaviesť 5S a zlepšiť tok materiálu v oddelení súprav.
Hlavný výsledok: Ročná výroba vzrástla o 5.4%, teda o ďalších 5,676 zostavených kusov.
Cieľ: Zaviesť 5S a zlepšiť tok pridávajúci hodnotu v útvare elektrických motorov.
Hlavný výsledok: Priebežný čas sa skrátil zo 696 h na 528 h.
Cieľ: Zaviesť 5S a princípy Lean v útvare valcov.
Hlavný výsledok: Skóre auditu 5S vzrástlo z 50 na 97 bodov.
Cieľ: Zaviesť 5S a Kaizen v sklade na optimalizáciu priestoru a obmedzenie zbytočných nákladov.
Hlavný výsledok: Zabránilo sa budúcim nákladom vo výške €50,000.