Novinky a prípadové štúdie
Projekt Kaizen v APS Trading — Q1 2025
APS Trading znížil čas výroby modulov o 38%, mzdové náklady na jednotku o 35% a požadovaný počet operátorov o 39% prostredníctvom praktického projektu Kaizen.
Jedná sa o prvý prípad v príklade Eight Lean zo série bulharského priemyslu, ktorý prezentuje merateľné výsledky dosiahnuté účastníkmi v iniciatíve Lean Champions: 5S a Kaizen.
Séria ukazuje, ako Lean Champions vytvára praktickú hodnotu prostredníctvom merateľných zlepšení, spoločných osvedčených postupov a komunitnej podpory bez toho, aby účastníci museli mať predchádzajúce skúsenosti so Leanom.
Cieľ
Skrátiť výrobný čas pre jeden modul o 30%.
Hlavné výzvy
- Žiadne štandardné pracovné diagramy
- Žiadne údaje o výrobnej kapacite
- Spoliehanie sa na nadčasy
Použité metódy
Tím využíval 5S, mapovanie hodnotového prúdu, časové štúdie, vyrovnávanie tratí, vylepšenia rozloženia a dokumentáciu k štandardnej práci.
Výsledky
- 39 % zníženie počtu požadovaných operátorov
- 38 % zníženie času výroby
- 35 % zníženie nákladov práce na jednotku
Pripojte sa k Lean Champions
Výrobné spoločnosti, ktoré majú záujem diskutovať o účasti, môžu požiadať o úvodné stretnutie na mieste prostredníctvom existujúceho registračného procesu Lean Champions.