Projet Kaizen d’APS Trading — Q1 2025

C'est le premier cas dans la série « Oitièmes exemples Lean de l'industrie bulgare », présentant des résultats mesurables obtenus par les participants à l'initiative Lean Champions: 5S et Kaizen.

La série montre comment Lean Champions crée une valeur pratique grâce à des améliorations mesurables, à des bonnes pratiques partagées et à un soutien communautaire, sans exiger des participants qu'ils aient une expérience antérieure de Lean.

Objectif

Réduire le temps de production d'un module par 30%.

Principaux défis

• Pas de diagrammes de travail standard
• Aucune donnée sur la capacité de production
• Confiance dans les heures supplémentaires

Méthodes utilisées

L'équipe a utilisé 5S, la cartographie des flux de valeur, les études de temps, l'équilibrage des lignes, les améliorations de la mise en page et la documentation de travail standard.

Résultats

• 39% de réduction du nombre d'opérateurs requis
• 38 % de réduction du temps de production
• 35 Réduction du coût de la main-d'œuvre par unité

Rejoignez Lean Champions

Les entreprises manufacturières intéressées à discuter de la participation peuvent demander une réunion d'introduction sur place dans le cadre du processus d'enregistrement actuel de Lean Champions.