Non è la macchina a cambiare per prima. È la persona.

Un libro di grande valore su Lean: chiaro, pratico e stimolante. Non si limita a presentare i principi Lean; mostra come trasformarli in un modo di pensare e in una cultura del miglioramento continuo. Un libro che merita davvero di essere letto.

Congratulazioni per un libro meraviglioso. Non potevo aspettare di iniziare e leggerlo in una sola seduta — un'esperienza eccezionalmente coinvolgente e convincente. Riconoscere parte di te stesso nella storia lo rende ancora più potente. Sono veramente grato di essere parte di qualcosa di così significativo. Il tuo messaggio risuona fortemente: il cambiamento realmente non inizia con la macchina, ma con una persona mentalità e azioni. Continuare a creare con la stessa passione e coraggio. Sono già impaziente di ciò che viene dopo.

Non potevo aspettare di tenere il libro nelle mie mani, e sono felice di avere la prima copia ordinata, con un messaggio personale ispiratore. Il libro è personale e commovente; mostra il viaggio di Stoyan e le lezioni che ha imparato. Le persone vengono prima e dopo la tecnologia. Nessun sistema può funzionare come fine in se stesso, lasciando le persone fuori dall'equazione. A volte diventiamo fissi nei nostri ruoli quotidiani. E 'buono pensare a loro non come "persone e ruoli, ma come "persone con ruoli".

Il libro non esamina in profondità le varie tecniche e gli strumenti di Lean, né spiega come i diversi partecipanti di Lean Champions 2025 li applicassero tecnicamente, attraverso processi, o organizzativamente. Non è necessario.

Dobbiamo riconoscere che, qui in Bulgaria, stiamo ancora lottando con molti pregiudizi e atteggiamenti negativi come "che non potrebbe mai funzionare qui", o la visione sbagliata che Lean è una collezione meccanica di tecniche e strumenti. L'autore dimostra chiaramente quanto insostenibile questo pensiero è. Ecco perché, per me almeno, la parte più preziosa sono le riflessioni, impressioni e conclusioni condivise sul lato umano dell'introduzione e dell'utilizzo di Lean in un contesto bulgaro.

Il libro sottolinea che Lean fa parte di una cultura basata non tanto sulle regole quanto sulla partecipazione – la partecipazione di tutti. È una cultura raggiunta attraverso il cambiamento che inizia con il comportamento di una persona. Una persona che non vuole stare fermo, che si assume la responsabilità di agire, anche se non hanno successo la prima volta. Una persona che ha bisogno di supporto, così come una piattaforma dove i loro sforzi possono essere visti, condivisi e spiegati – agire senza una linea di arrivo, in piccoli passi ma con persistenza. In questo modo, persone simili possono unirsi a loro, formando piccole comunità e cambiando il loro ambiente. Prima all'interno dell'azienda, e poi oltre. Questa è anche la missione di Lean Champions!

Congratulazioni per un libro ispiratore e auguri per l'iniziativa!

Eccezionalmente pratico e stimolante. Sono felice di aver avuto la fortuna di leggerlo. Grazie!

Lean Champions è un libro che mostra Lean oltre gli strumenti e la teoria. Quello che apprezzo di più è che le sue idee sono collegate a persone reali, progetti di produzione reali e risultati reali. Il libro ci ricorda che il miglioramento sostenibile inizia non con macchine o procedure, ma con il modo in cui le persone pensano, assumersi responsabilità e lavorare insieme. Il contenuto accessibile tramite codici QR completa molto bene il libro, permettendo non solo di leggere sui progetti, ma anche di vedere ciò che è stato effettivamente realizzato. Lo consiglio a chiunque voglia che Lean faccia parte della loro cultura organizzativa, piuttosto che solo un'altra iniziativa.