CE QUI LE REND DIFFÉRENT
Pourquoi ce livre est-il différent ?
La plupart des livres sur le Lean expliquent les outils. LEAN Champions présente une autre façon de développer les entreprises : grâce à la communauté, à des projets concrets et à l’apprentissage mutuel, plutôt qu’à la dépendance envers un consultant externe. Au-delà de la théorie, vous trouverez des histoires authentiques de production, des enseignements pratiques et des codes QR donnant accès aux présentations originales, vidéos, photographies et résultats.
Un nouveau modèle de développementHistoires authentiques de productionContenu vérifiableUne communauté qui continue
Une mentalité qui fonctionne n'importe où.
Les histoires viennent des usines. Les enseignements concernent les personnes.
Les histoires de LEAN Champions viennent de véritables projets de production. Mais le livre ne parle pas uniquement de production. Il traite de la façon dont les personnes pensent, prennent leurs responsabilités, construisent des habitudes et créent un changement durable. Il s’adresse donc à toute personne qui souhaite progresser, qu’elle travaille en usine, dans un bureau ou à la tête de sa propre équipe.
Une façon de penser
Transformer les problèmes en possibilités de développement.
Responsabilité personnelle
Le changement commence lorsque vous arrêtez d'attendre que quelqu'un d'autre fasse le premier pas.
Habitudes et pérennité
Le véritable changement se produit lorsque l'amélioration devient une habitude.
Diriger par l’exemple
Les personnes croient davantage à vos actes qu’à vos paroles.
Scannez. Regardez. Comprenez.
Des gens réels, des projets réels, des résultats réels.
Les codes QR ne sont pas un simple ajout au livre : ils font partie du récit. Vous ne faites pas que lire des descriptions d’améliorations ; vous pouvez les voir grâce aux présentations originales, photographies, vidéos et résultats documentés des projets.
Vidéos
Vidéos courtes qui montrent l'atmosphère, les gens et le développement des projets.
Présentations de projets
Exposés originaux des participants portant sur le problème, l'approche, les résultats obtenus et les leçons pratiques.
Photographies
Images provenant d'environnements manufacturiers, de rencontres et des personnes derrière les changements.
DANS LE LIVRE
Les grandes questions qui sous-tendent le changement durable
Les 5 questions « Pourquoi » à l’origine de Lean Champions.
01
Pourquoi le changement commence-t-il par la personne ?
Parce que le vrai changement commence lorsque vous arrêtez d'attendre quelqu'un d'autre et prenez la responsabilité de ce qui est sous votre contrôle.
« Ce n’est pas la machine qui change en premier. C’est la personne. »
02
Pourquoi certains changements durent-ils alors que d’autres disparaissent ?
Un succès unique ne suffit pas. Le véritable changement se produit quand un nouveau comportement devient une habitude et cette habitude devient une partie de la culture.
Le premier changement exige de l'effort. Le prochain exige de la compréhension. Le changement durable exige de la cohérence.
03
Pourquoi le meilleur consultant devient-il moins nécessaire au fil du temps?
Un véritable consultant ne crée pas de dépendance. Il construit un environnement où les personnes développent leur capacité à résoudre les problèmes et à poursuivre de façon autonome.
« Le succès d’un consultant se mesure moins à la place indispensable qu’il prend qu’à l’autonomie que les personnes acquièrent à son égard. »
04
Pourquoi la communauté change-t-elle les gens?
Le développement s’accélère quand les personnes partagent leurs expériences, apprennent les unes des autres et disposent d’un espace pour montrer ce qu’elles ont accompli.
« Tout le monde a du potentiel. Peu de personnes disposent d’une scène pour le montrer. »
05
Pourquoi les gens donnent-ils de leur mieux ?
La véritable motivation ne vient pas du contrôle ou de la peur, mais du sens, de la reconnaissance et du sentiment que ce que vous faites compte.
Les gens ne changent pas parce qu'ils en savent plus. Ils changent quand ils trouvent une raison de vouloir devenir meilleurs.
À L’ORIGINE DE LEAN CHAMPIONS
Stoyan Neshevski
Fondateur de Lean Champions — une communauté qui aide les personnes et les organisations à faire de l’amélioration une façon de penser, plutôt qu’une initiative de plus sans lendemain.
Depuis plus de 20 ans, je cherche la réponse à une question : pourquoi certains changements durent-ils alors que d’autres disparaissent ? Lean Champions et ce livre sont le résultat de cette recherche.
Je ne vends pas les jours de conseil, je vends confiance, courage et sens.
Des histoires vraies. Des résultats concrets.
Le livre ne se termine pas sur la dernière page.
Poursuivez le parcours là où le livre s’arrête.
Le livre est un début. Après la dernière page, vous pouvez continuer à apprendre à travers la plateforme Lean, la communauté et les vraies réunions Lean Champions.
Plate-forme Lean
Outils pratiques, apprentissage et nouveau contenu qui poursuivent le parcours de développement après le livre.
Communauté Lean Champions
Des gens et des entreprises qui échangent des expériences, visitent des usines et apprennent les uns des autres à travers des projets authentiques.
Réseau international
Lean Champions a été créé afin que les bonnes pratiques puissent être partagées au-delà d'une entreprise et, un jour, au-delà d'un pays.
Choisissez comment vous voulez commencer.
Livre
Edition imprimée de LEAN Champions.
17.99 EUR- Imprimer le livre LEAN Champions
- 1 mois accès gratuit à l'application Lean Champions 5S (Beta)
- QR accès à des projets réels, présentations, vidéos et photos
Ensemble (livres 5)
Convient aux entreprises qui veulent plusieurs livres pour leur équipe.
75.00 EUR- 5 livres imprimés LEAN Champions
- Utilisateurs 5 dans l'application Lean Champions 5S (1 mois)
- Réduction sur l'achat de kit
- Accès QR à des projets et contenus réels
Lean Champions - Communauté
Pour les entreprises qui veulent faire partie de Lean Champions et développer leurs personnes à travers des projets réels, des réunions et la communauté.
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